Fidrel

Fidrel — Endringshåndtering for bygg og anlegg

  • Konsulenter
  • Ingeniører
  • Offentlig sektor
  • Entreprenører
  • Arkitekter
  • Byggherrer
  • Prosjektledere
  • Eiendomseiere

Saml endringer, beslutninger og kostnadsunderlag i Fidrel. Hold prosjektets endringsarbeid og vedlegg på samme sted.

Beskriv avviket fra omfang

Fremtidens prosjektsystem. For alle fag.

Forklar hva som er endret og hvilket underlag som utløste behovet. Unngå å blande uavhengige endringer.

Angi påvirkning på mengder, arbeid og fremdrift. Skill anslag fra dokumenterte beløp.

Vurder konsekvensene

Snakk med oss
Fordelen med Fidrel

Følg beslutningsstatus

Forventet kostnad, innsendt krav og godkjent beløp er forskjellige opplysninger.

Knytt sluttunderlaget til endringen og kontroller at kostnaden ikke telles i andre poster.

Utforsk plattformen

01 / 05

Beskriv avviket fra omfang

Forklar hva som er endret og hvilket underlag som utløste behovet. Unngå å blande uavhengige endringer.

Se våre planer
Fidrels prosjektoversikt, fremdriftsplan og tegningsvisning på datamaskin, nettbrett og mobil.

Hele prosjektet. Der du er.

Fra planleggingen på kontoret til tegningen på byggeplassen. Med Fidrel har du prosjektets dokumenter, fremdriftsplan og informasjon samlet i nettleseren – på datamaskin, nettbrett og mobil. Opprett en konto og samle teamet om det samme underlaget, uansett hvor dere jobber.

0+

prosjektdeltakere klargjort i ett felles miljø

0 MB

per dokumentopplasting

0+

elementer per strukturert import

0/7

tilgang til prosjektinformasjonen

Klar for et tydeligere prosjekt?

Fortell hvordan dere arbeider i dag. Vi viser hvordan Fidrel kan tilpasses prosjektet og organisasjonen. Sammen avklarer vi informasjonsflyt, ansvar og hva som bør forenkles først.

Kontakt oss

Vanlige spørsmål

Er et RFI-svar en godkjent endring?+

Ikke automatisk. Teknisk avklaring og godkjenning av tid eller kostnad må skilles.

Hvilke varslingsregler gjelder?+

Bruk prosjektets kontrakt og rutiner; systemstatus erstatter ikke krav til varsling.

Hvordan beskrives omfanget av en endring?+

Forklar hva som er endret og hvilket underlag som utløste behovet. Unngå å blande uavhengige endringer.

Hvordan vurderes virkningen på kostnad og tid?+

Angi påvirkning på mengder, arbeid og fremdrift. Skill anslag fra dokumenterte beløp.

Hvordan skiller man et forslag fra en godkjent endring?+

Forventet kostnad, innsendt krav og godkjent beløp er forskjellige opplysninger.