Fidrel

Fidrel — Fremdriftsplanlegging med Gantt-diagram

  • Konsulenter
  • Ingeniører
  • Offentlig sektor
  • Entreprenører
  • Arkitekter
  • Byggherrer
  • Prosjektledere
  • Eiendomseiere

Planlegg aktiviteter og datoer i Fidrel. Følg fremdriften og del prosjektets Gantt-diagram med teamet.

Definer aktivitetene

Fremtidens prosjektsystem. For alle fag.

Hver aktivitet bør ha et forståelig resultat. Store poster skjuler fremdriften; svært små poster gjør planen tung å vedlikeholde.

Arbeid kan vente på en beslutning eller leveranse. Identifiser sammenhengene og kontroller dem når forutsetningene endres.

Synliggjør avhengigheter

Snakk med oss
Fordelen med Fidrel

Følg faktisk fremdrift

En passert dato betyr ikke at arbeidet er ferdig. Avstem utførelsen med ansvarlig og dokumenter hindringer.

Drøft konsekvensene for ressurser, underlag og etterfølgende arbeid. Å flytte en stolpe er ikke det samme som en avklart avtale.

Utforsk plattformen

01 / 05

Definer aktivitetene

Hver aktivitet bør ha et forståelig resultat. Store poster skjuler fremdriften; svært små poster gjør planen tung å vedlikeholde.

Se våre planer
Fidrels prosjektoversikt, fremdriftsplan og tegningsvisning på datamaskin, nettbrett og mobil.

Hele prosjektet. Der du er.

Fra planleggingen på kontoret til tegningen på byggeplassen. Med Fidrel har du prosjektets dokumenter, fremdriftsplan og informasjon samlet i nettleseren – på datamaskin, nettbrett og mobil. Opprett en konto og samle teamet om det samme underlaget, uansett hvor dere jobber.

0+

prosjektdeltakere klargjort i ett felles miljø

0 MB

per dokumentopplasting

0+

elementer per strukturert import

0/7

tilgang til prosjektinformasjonen

Klar for et tydeligere prosjekt?

Fortell hvordan dere arbeider i dag. Vi viser hvordan Fidrel kan tilpasses prosjektet og organisasjonen. Sammen avklarer vi informasjonsflyt, ansvar og hva som bør forenkles først.

Kontakt oss

Vanlige spørsmål

Hvor ofte bør planen oppdateres?+

Følg prosjektets endringstakt og oppdater ved viktige leveranser, beslutninger og hindringer.

Er kostnadsforbruk lik fremdrift?+

Nei. Fakturerte kostnader og fysisk utført arbeid er forskjellige opplysninger.

Hvordan deles arbeidet opp i fremdriftsplanen?+

Hver aktivitet bør ha et forståelig resultat. Store poster skjuler fremdriften; svært små poster gjør planen tung å vedlikeholde.

Hvordan håndteres avhengigheter mellom aktiviteter?+

Arbeid kan vente på en beslutning eller leveranse. Identifiser sammenhengene og kontroller dem når forutsetningene endres.

Hvordan følges planlagt og faktisk fremdrift opp?+

En passert dato betyr ikke at arbeidet er ferdig. Avstem utførelsen med ansvarlig og dokumenter hindringer.