Fidrel — Prosjektstyring for byggherrer
- Konsulenter
- Ingeniører
- Offentlig sektor
- Entreprenører
- Arkitekter
- Byggherrer
- Prosjektledere
- Eiendomseiere
Følg budsjettunderlag, fremdriftsplan, dokumenter og beslutninger i Fidrel. Samarbeid med prosjektledere, rådgivere og entreprenører.
Be om et tydelig beslutningsgrunnlag
Fremtidens prosjektsystem. For alle fag.
Forstå omfang, forutsetninger og virkningen av forslaget. Gjør gjeldende budsjettunderlag og kalkyle tilgjengelige for dem som forbereder byggherrens beslutning.
Bruk dokumenter, fremdriftsplan og referater til å se leveranser og åpne spørsmål. Skill fysisk fremdrift, fakturerte beløp og forventet sluttkostnad når økonomien drøftes.
Følg leveransen mellom møtene
Snakk med ossUtforsk plattformen
Be om et tydelig beslutningsgrunnlag
Forstå omfang, forutsetninger og virkningen av forslaget. Gjør gjeldende budsjettunderlag og kalkyle tilgjengelige for dem som forbereder byggherrens beslutning.
Se våre planer
Hele prosjektet. Der du er.
Fra planleggingen på kontoret til tegningen på byggeplassen. Med Fidrel har du prosjektets dokumenter, fremdriftsplan og informasjon samlet i nettleseren – på datamaskin, nettbrett og mobil. Opprett en konto og samle teamet om det samme underlaget, uansett hvor dere jobber.
0+
prosjektdeltakere klargjort i ett felles miljø
0 MB
per dokumentopplasting
0+
elementer per strukturert import
0/7
tilgang til prosjektinformasjonen
Klar for et tydeligere prosjekt?
Fortell hvordan dere arbeider i dag. Vi viser hvordan Fidrel kan tilpasses prosjektet og organisasjonen. Sammen avklarer vi informasjonsflyt, ansvar og hva som bør forenkles først.
Kontakt oss
Vanlige spørsmål
Viser fakturaene hele økonomien?+
Nei. Bestilt arbeid som ikke er fakturert, og øvrige forventede kostnader må vurderes.
Hvordan synliggjøres reserve?+
Vis rammens størrelse og bruk slik at reserven ikke skjules i vanlige poster.
Hvilke forutsetninger bør budsjettet vise?+
Angi omfang, valuta og forutsetninger, inkludert behandling av merverdiavgift.
Hvordan deles et overordnet budsjett opp?+
Begynn overordnet og behold forbindelsen til opprinnelige kostnadsgrupper når detaljene utvikles.
Hvordan skilles budsjettendringer fra prognoser?+
En høyere forventet sluttkostnad øker ikke automatisk budsjettet. Dokumenter budsjettendringer særskilt.