Fidrel

Fidrel — Prosjektverktøy for entreprenører

  • Konsulenter
  • Ingeniører
  • Offentlig sektor
  • Entreprenører
  • Arkitekter
  • Byggherrer
  • Prosjektledere
  • Eiendomseiere

Saml tegninger, fremdriftsplan, kalkyle og prosjektspørsmål i Fidrel. Del underlaget mellom kontoret og byggeplassen.

Samme underlag på kontoret og ute

Fremtidens prosjektsystem. For alle fag.

Finn dokumenter og tegninger i Fidrel gjennom nettleseren. Mapper og revisjoner hjelper deltakerne å holde orden på materialet, også når de bruker mobilen.

Arbeid med aktiviteter i fremdriftsplanen og poster i kalkylen. Opprett RFI ved uklarheter i underlaget og bruk prosjektmeldinger til dialogen. Flere deler av prosjektadministrasjonen samles i samme arbeidsområde.

Planlegging og avklaringer i prosjektet

Snakk med oss
Fordelen med Fidrel

Følg åpne spørsmål

Registrer hindringer med mottaker og frist. Beskriv hva som må skje videre.

Se økonomi, fremdrift og leveranser samlet. Dokumenter endringer i forutsetningene.

Utforsk plattformen

01 / 05

Samme underlag på kontoret og ute

Finn dokumenter og tegninger i Fidrel gjennom nettleseren. Mapper og revisjoner hjelper deltakerne å holde orden på materialet, også når de bruker mobilen.

Se våre planer
Fidrels prosjektoversikt, fremdriftsplan og tegningsvisning på datamaskin, nettbrett og mobil.

Hele prosjektet. Der du er.

Fra planleggingen på kontoret til tegningen på byggeplassen. Med Fidrel har du prosjektets dokumenter, fremdriftsplan og informasjon samlet i nettleseren – på datamaskin, nettbrett og mobil. Opprett en konto og samle teamet om det samme underlaget, uansett hvor dere jobber.

0+

prosjektdeltakere klargjort i ett felles miljø

0 MB

per dokumentopplasting

0+

elementer per strukturert import

0/7

tilgang til prosjektinformasjonen

Klar for et tydeligere prosjekt?

Fortell hvordan dere arbeider i dag. Vi viser hvordan Fidrel kan tilpasses prosjektet og organisasjonen. Sammen avklarer vi informasjonsflyt, ansvar og hva som bør forenkles først.

Kontakt oss

Vanlige spørsmål

Hva trengs ved oppstart?+

Avklart omfang, roller, leveranser og rutiner for dokumenter og beslutninger.

Hva bør følges jevnlig?+

Åpne spørsmål, kommende leveranser og endringer i tid og kostnad.

Hva bør prosjektets omfang beskrive?+

Beskriv mål, omfang og avgrensninger. Gi hver leveranse en ansvarlig og et beslutningspunkt.

Hvordan organiseres prosjektunderlaget?+

La dokumentstrukturen støtte prosjektets inndeling. Avtal hvor gjeldende materiale skal finnes.

Hvordan håndteres åpne prosjektspørsmål?+

Registrer hindringer med mottaker og frist. Beskriv hva som må skje videre.