Fidrel

Fidrel — Prosjektverktøy for private byggherrer

  • Konsulenter
  • Ingeniører
  • Offentlig sektor
  • Entreprenører
  • Arkitekter
  • Byggherrer
  • Prosjektledere
  • Eiendomseiere

Saml byggeprosjektets tegninger, spørsmål, fremdriftsplan og kostnadsunderlag i Fidrel. Samarbeid med rådgivere og entreprenører.

Hold avtalene samlet

Fremtidens prosjektsystem. For alle fag.

Legg prosjektunderlaget i en felles arbeidsflate og inviter dem som leverer oppdraget. Oppgi forventede dokumenter og spørsmålene du trenger svar på før neste beslutning.

Et forslag om endret omfang eller pris må forklare forskjellen. Hold opprinnelige dokumenter, revisjoner og svar tydelige, og la ansvarlige fagpersoner vurdere tekniske forhold.

Vurder endringer med underlag

Snakk med oss
Fordelen med Fidrel

Følg åpne spørsmål

Registrer hindringer med mottaker og frist. Beskriv hva som må skje videre.

Se økonomi, fremdrift og leveranser samlet. Dokumenter endringer i forutsetningene.

Utforsk plattformen

01 / 05

Hold avtalene samlet

Legg prosjektunderlaget i en felles arbeidsflate og inviter dem som leverer oppdraget. Oppgi forventede dokumenter og spørsmålene du trenger svar på før neste beslutning.

Se våre planer
Fidrels prosjektoversikt, fremdriftsplan og tegningsvisning på datamaskin, nettbrett og mobil.

Hele prosjektet. Der du er.

Fra planleggingen på kontoret til tegningen på byggeplassen. Med Fidrel har du prosjektets dokumenter, fremdriftsplan og informasjon samlet i nettleseren – på datamaskin, nettbrett og mobil. Opprett en konto og samle teamet om det samme underlaget, uansett hvor dere jobber.

0+

prosjektdeltakere klargjort i ett felles miljø

0 MB

per dokumentopplasting

0+

elementer per strukturert import

0/7

tilgang til prosjektinformasjonen

Klar for et tydeligere prosjekt?

Fortell hvordan dere arbeider i dag. Vi viser hvordan Fidrel kan tilpasses prosjektet og organisasjonen. Sammen avklarer vi informasjonsflyt, ansvar og hva som bør forenkles først.

Kontakt oss

Vanlige spørsmål

Hva trengs ved oppstart?+

Avklart omfang, roller, leveranser og rutiner for dokumenter og beslutninger.

Hva bør følges jevnlig?+

Åpne spørsmål, kommende leveranser og endringer i tid og kostnad.

Hva bør prosjektets omfang beskrive?+

Beskriv mål, omfang og avgrensninger. Gi hver leveranse en ansvarlig og et beslutningspunkt.

Hvordan organiseres prosjektunderlaget?+

La dokumentstrukturen støtte prosjektets inndeling. Avtal hvor gjeldende materiale skal finnes.

Hvordan håndteres åpne prosjektspørsmål?+

Registrer hindringer med mottaker og frist. Beskriv hva som må skje videre.