Fidrel — Budowa lub remont: program dla inwestora prywatnego
- Konsultanci
- Inżynierowie
- Sektor publiczny
- Wykonawcy
- Architekci
- Inwestorzy
- Kierownicy projektów
- Właściciele nieruchomości
Zbieraj w Fidrel dokumentację, pytania, terminy i koszty budowy domu lub remontu. Współpracuj z projektantem, kierownikiem budowy i wykonawcą.
Trzymaj ustalenia razem
System projektowy przyszłości. Dla wszystkich branż.
Umieść umowy, projekt budowlany i uzgodnienia w jednej przestrzeni i zaproś projektanta, kierownika budowy oraz wykonawcę. Wypisz, czego oczekujesz przed kolejną decyzją, na przykład wyborem okien czy pokrycia dachu.
Propozycja zmiany zakresu lub ceny powinna wyjaśniać różnicę względem umowy. Zachowaj pierwotne dokumenty i odpowiedzi, a kwestie techniczne zostaw do oceny projektantowi lub inspektorowi nadzoru, jeśli go ustanowiono.
Oceniaj zmiany na podstawie dokumentów
Porozmawiaj z namiPoznaj platformę
Trzymaj ustalenia razem
Umieść umowy, projekt budowlany i uzgodnienia w jednej przestrzeni i zaproś projektanta, kierownika budowy oraz wykonawcę. Wypisz, czego oczekujesz przed kolejną decyzją, na przykład wyborem okien czy pokrycia dachu.
Zobacz plany
Cały projekt. Gdziekolwiek jesteś.
Od planowania w biurze po rysunki na budowie. Fidrel gromadzi dokumenty, harmonogram i informacje o projekcie w przeglądarce – na komputerze, tablecie i telefonie. Załóż konto i pracuj z zespołem na tych samych materiałach, niezależnie od miejsca pracy.
0+
uczestników projektu w jednym wspólnym środowisku
0 MB
na przesłany dokument
0+
elementów na import strukturalny
0/7
dostęp do informacji projektowej
Gotowi na bardziej przejrzysty projekt?
Opowiedzcie, jak pracujecie dzisiaj. Pokażemy, jak Fidrel dopasuje się do projektu i organizacji. Wspólnie określimy przepływy informacji, odpowiedzialność i pierwsze obszary do uproszczenia.
Skontaktuj się
Najczęstsze pytania
Od czego zacząć nowy projekt w Fidrel?+
Od zakresu, listy uczestników z ich rolami, struktury folderów i wspólnych zasad dokumentowania. Firmy zewnętrzne zaproś dopiero wtedy, gdy ten szkielet jest gotowy.
Co warto przeglądać co tydzień?+
Otwarte pytania, zbliżające się dostawy dokumentacji oraz odchylenia w harmonogramie i kosztach. Krótki, regularny przegląd zapobiega narastaniu zaległości.
Jak opisać zakres inwestycji na starcie?+
Opisz cel, zakres i to, co zostaje poza umową. Wskaż, kto dostarcza poszczególne opracowania i w których momentach inwestor podejmuje decyzje, aby projektanci i wykonawcy nie musieli zgadywać granic swoich zadań.
Jak uporządkować dokumenty w nowym projekcie?+
Zbuduj strukturę folderów według branż, etapów i odpowiedzialności. Ustal jedno miejsce na obowiązujące wersje oraz zasady nazywania plików, zanim zespół zacznie masowo wgrywać materiały.
Jak pilnować otwartych spraw w projekcie?+
Każda przeszkoda potrzebuje adresata, terminu odpowiedzi i opisu kolejnego kroku. Zapisz ją w projekcie, a nie tylko w rozmowie telefonicznej, żeby na najbliższej naradzie było jasne, co już rozstrzygnięto.