Fidrel — Harmonogram budowy online z wykresem Gantta
- Konsultanci
- Inżynierowie
- Sektor publiczny
- Wykonawcy
- Architekci
- Inwestorzy
- Kierownicy projektów
- Właściciele nieruchomości
Planuj zadania i terminy w Fidrel. Aktualizuj zaawansowanie robót i udostępniaj harmonogram Gantta całemu zespołowi inwestycji.
Zdefiniuj zadania
System projektowy przyszłości. Dla wszystkich branż.
Każde zadanie powinno mieć zrozumiały rezultat. Zbyt duże pozycje ukrywają postęp, a zbyt drobne utrudniają aktualizację, więc dobierz poziom szczegółowości do sposobu prowadzenia budowy.
Roboty często czekają na decyzję, dostawę materiału lub zakończenie prac innej branży. Zapisz te powiązania i sprawdzaj je po każdej zmianie warunków.
Uwzględnij zależności
Porozmawiaj z namiPoznaj platformę
Zdefiniuj zadania
Każde zadanie powinno mieć zrozumiały rezultat. Zbyt duże pozycje ukrywają postęp, a zbyt drobne utrudniają aktualizację, więc dobierz poziom szczegółowości do sposobu prowadzenia budowy.
Zobacz plany
Cały projekt. Gdziekolwiek jesteś.
Od planowania w biurze po rysunki na budowie. Fidrel gromadzi dokumenty, harmonogram i informacje o projekcie w przeglądarce – na komputerze, tablecie i telefonie. Załóż konto i pracuj z zespołem na tych samych materiałach, niezależnie od miejsca pracy.
0+
uczestników projektu w jednym wspólnym środowisku
0 MB
na przesłany dokument
0+
elementów na import strukturalny
0/7
dostęp do informacji projektowej
Gotowi na bardziej przejrzysty projekt?
Opowiedzcie, jak pracujecie dzisiaj. Pokażemy, jak Fidrel dopasuje się do projektu i organizacji. Wspólnie określimy przepływy informacji, odpowiedzialność i pierwsze obszary do uproszczenia.
Skontaktuj się
Najczęstsze pytania
Czy harmonogram w Fidrel zastępuje harmonogram rzeczowo-finansowy?+
Nie. Harmonogram obejmuje zadania, daty i zaawansowanie, a wartości finansowe prowadzisz w kosztorysie i budżecie. Harmonogram rzeczowo-finansowy wymagany umową przechowuj jako osobny dokument projektu.
Czy wartość faktur odpowiada zaawansowaniu robót?+
Nie. Zafakturowane kwoty i rzeczywiście wykonane roboty śledzi się osobno i porównuje świadomie.
Jak podzielić roboty na zadania w harmonogramie?+
Każde zadanie powinno mieć zrozumiały rezultat. Zbyt duże pozycje ukrywają postęp, a zbyt drobne utrudniają aktualizację, więc dobierz poziom szczegółowości do sposobu prowadzenia budowy.
Jak uwzględniać zależności między zadaniami?+
Roboty często czekają na decyzję, dostawę materiału lub zakończenie prac innej branży. Zapisz te powiązania i sprawdzaj je po każdej zmianie warunków.
Jak porównać planowane i rzeczywiste zaawansowanie?+
Minięta data zakończenia nie oznacza, że roboty są skończone. Uzgadniaj stan z kierownikiem robót i zapisuj przeszkody, które hamują postęp.