Fidrel — Koordynacja projektu dla pracowni architektonicznych
- Konsultanci
- Inżynierowie
- Sektor publiczny
- Wykonawcy
- Architekci
- Inwestorzy
- Kierownicy projektów
- Właściciele nieruchomości
Koordynuj w Fidrel rysunki i pytania projektowe. Śledź rewizje, weryfikacje i decyzje razem z projektantami branżowymi i inwestorem.
Uzgadniaj na tym samym wydaniu
System projektowy przyszłości. Dla wszystkich branż.
Ustal wydanie dokumentacji na naradę koordynacyjną, na przykład projekt techniczny w konkretnej rewizji. Przy pytaniach międzybranżowych odwołuj się do niego precyzyjnie, by stare uwagi nie mieszały się z nowymi zmianami.
Zapisuj, kto po decyzji aktualizuje który dokument. Modelowanie i projektowanie odbywają się w programach specjalistycznych, a Fidrel łączy dostarczone opracowania z uwagami uczestników.
Decyzje, które da się wdrożyć
Porozmawiaj z namiPoznaj platformę
Uzgadniaj na tym samym wydaniu
Ustal wydanie dokumentacji na naradę koordynacyjną, na przykład projekt techniczny w konkretnej rewizji. Przy pytaniach międzybranżowych odwołuj się do niego precyzyjnie, by stare uwagi nie mieszały się z nowymi zmianami.
Zobacz plany
Cały projekt. Gdziekolwiek jesteś.
Od planowania w biurze po rysunki na budowie. Fidrel gromadzi dokumenty, harmonogram i informacje o projekcie w przeglądarce – na komputerze, tablecie i telefonie. Załóż konto i pracuj z zespołem na tych samych materiałach, niezależnie od miejsca pracy.
0+
uczestników projektu w jednym wspólnym środowisku
0 MB
na przesłany dokument
0+
elementów na import strukturalny
0/7
dostęp do informacji projektowej
Gotowi na bardziej przejrzysty projekt?
Opowiedzcie, jak pracujecie dzisiaj. Pokażemy, jak Fidrel dopasuje się do projektu i organizacji. Wspólnie określimy przepływy informacji, odpowiedzialność i pierwsze obszary do uproszczenia.
Skontaktuj się
Najczęstsze pytania
Czy koordynacja to tylko wykrywanie kolizji w modelu?+
Nie. Terminy, decyzje, odpowiedzialność i dostawy również tworzą styki między uczestnikami.
Co przygotować na naradę koordynacyjną?+
Aktualne dokumenty i precyzyjnie opisane sprawy z miejscem i stronami, których dotyczą.
Jak rozpoznać styki między branżami?+
Opisz, gdzie spotykają się roboty różnych branż, jakie informacje są potrzebne i na kiedy. Typowe przykłady to przejścia instalacyjne przez stropy albo posadowienie urządzeń na dachu.
Jakich dokumentów potrzebuje koordynacja?+
Przed koordynacją międzybranżową sprawdź uzgodniony stan dokumentacji, by nie wracać do spraw wyjaśnionych już na starszych rysunkach. Numer obowiązującej rewizji podaj już w zaproszeniu na naradę.
Jak ustalać priorytety spraw koordynacyjnych?+
Oceń skutki każdej sprawy i czas pozostały do rozpoczęcia robót. Wskaż adresata i sposób dalszego prowadzenia, aby pilne kolizje nie czekały w kolejce.