Fidrel — Ryzyka kosztowe i rezerwa budżetowa inwestycji
- Konsultanci
- Inżynierowie
- Sektor publiczny
- Wykonawcy
- Architekci
- Inwestorzy
- Kierownicy projektów
- Właściciele nieruchomości
Śledź w Fidrel ryzyka finansowe i rezerwę. Oddzielaj niepewność od zatwierdzonych kosztów i od rezerwy, która została już wykorzystana.
Opisz niepewność
System projektowy przyszłości. Dla wszystkich branż.
Wyjaśnij zdarzenie lub założenie, które może wpłynąć na koszt, na przykład nierozpoznane warunki gruntowe. Wskaż osobę odpowiedzialną i dokumenty potrzebne do dalszej oceny.
Zapisz ocenę i jej założenia. Kwota ryzyka to szacunek, a nie pewna prognoza ani zatwierdzone zlecenie, i tak należy ją prezentować inwestorowi.
Oszacuj skutki
Porozmawiaj z namiPoznaj platformę
Opisz niepewność
Wyjaśnij zdarzenie lub założenie, które może wpłynąć na koszt, na przykład nierozpoznane warunki gruntowe. Wskaż osobę odpowiedzialną i dokumenty potrzebne do dalszej oceny.
Zobacz plany
Cały projekt. Gdziekolwiek jesteś.
Od planowania w biurze po rysunki na budowie. Fidrel gromadzi dokumenty, harmonogram i informacje o projekcie w przeglądarce – na komputerze, tablecie i telefonie. Załóż konto i pracuj z zespołem na tych samych materiałach, niezależnie od miejsca pracy.
0+
uczestników projektu w jednym wspólnym środowisku
0 MB
na przesłany dokument
0+
elementów na import strukturalny
0/7
dostęp do informacji projektowej
Gotowi na bardziej przejrzysty projekt?
Opowiedzcie, jak pracujecie dzisiaj. Pokażemy, jak Fidrel dopasuje się do projektu i organizacji. Wspólnie określimy przepływy informacji, odpowiedzialność i pierwsze obszary do uproszczenia.
Skontaktuj się
Najczęstsze pytania
Co powinien opisywać wpis o ryzyku kosztowym?+
Wyjaśnij zdarzenie lub założenie, które może wpłynąć na koszt, na przykład nierozpoznane warunki gruntowe. Wskaż osobę odpowiedzialną i dokumenty potrzebne do dalszej oceny.
Jak rozumieć kwotę przypisaną do ryzyka?+
Zapisz ocenę i jej założenia. Kwota ryzyka to szacunek, a nie pewna prognoza ani zatwierdzone zlecenie, i tak należy ją prezentować inwestorowi.
Dlaczego rezerwę wykazuje się osobno?+
Śledź dostępną i wykorzystaną rezerwę jawnie. Nie ukrywaj niepewności w zwykłych pozycjach kosztowych, bo wtedy nie widać, na co ją zużyto.
Kiedy ponownie ocenić ryzyka?+
Przeglądaj ryzyka po zmianie dokumentacji, zakresu lub sposobu wykonania. Opisz korekty jako podstawę do kolejnego przeglądu prognozy, aby inwestor widział, dlaczego zmieniła się potrzebna rezerwa.
Czy wszyscy członkowie projektu mają taki sam dostęp?+
Nie. O dostępie decydują włączone funkcje projektu, rola i przydzielone prawa. Administrator projektu daje poszczególnym osobom dostęp do materiałów potrzebnych w ich pracy.