Fidrel

Fidrel — Baubesprechungen digital organisieren

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  • Bauunternehmen
  • Architekten
  • Bauherren
  • Projektleiter
  • Immobilieneigentümer

Projektbesprechungen, Notizen und Entscheidungen in Fidrel bündeln. Die zugehörigen Unterlagen für Beteiligte verfügbar halten.

Unterlagen vorbereiten

Das Projektsystem der Zukunft. Für alle Fachbereiche.

Teilen Sie Dokumente und Revisionen rechtzeitig und benennen Sie den erwarteten Prüfbedarf.

Trennen Sie Information, Diskussion und Entscheidung, damit das gewünschte Ergebnis klar bleibt.

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Der Vorteil von Fidrel

Nächsten Schritt festhalten

Nennen Sie Verantwortliche und Termin. Kennzeichnen Sie entschiedene und vertagte Punkte.

Gehen Sie offene Maßnahmen durch und dokumentieren Sie Protokolländerungen nachvollziehbar.

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Unterlagen vorbereiten

Teilen Sie Dokumente und Revisionen rechtzeitig und benennen Sie den erwarteten Prüfbedarf.

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Projektübersicht, Terminplan und Zeichnungsansicht von Fidrel auf Computer, Tablet und Smartphone.

Das ganze Projekt. Wo Sie sind.

Von der Planung im Büro bis zur Zeichnung auf der Baustelle. Mit Fidrel haben Sie Projektdokumente, Terminplan und Informationen im Browser gebündelt – auf Computer, Tablet und Smartphone. Erstellen Sie Ihr Konto und arbeiten Sie im Team mit denselben Unterlagen, unabhängig vom Arbeitsort.

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Projektbeteiligte in einer gemeinsamen Umgebung

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Bereit für ein klareres Projekt?

Zeigen Sie uns Ihre heutigen Abläufe. Wir zeigen, wie Fidrel zu Projekt und Organisation passt. Gemeinsam klären wir Informationsflüsse, Verantwortlichkeiten und die ersten sinnvollen Verbesserungen.

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Häufig gestellte Fragen

Was gehört ins Protokoll?+

Teilnehmende, Fragen, Entscheidungen, Zuständigkeiten und Nachverfolgungstermine.

Ist jede Notiz eine verbindliche Zusage?+

Nein. Befugnisse und Projektvereinbarungen bestimmen die Behandlung eines Beschlusses.

Welche Unterlagen werden vor der Baubesprechung geteilt?+

Teilen Sie Dokumente und Revisionen rechtzeitig und benennen Sie den erwarteten Prüfbedarf.

Wie trennt man Informationen von Entscheidungspunkten?+

Trennen Sie Information, Diskussion und Entscheidung, damit das gewünschte Ergebnis klar bleibt.

Wie werden Besprechungsaufgaben eindeutig zugewiesen?+

Nennen Sie Verantwortliche und Termin. Kennzeichnen Sie entschiedene und vertagte Punkte.