Fidrel

Fidrel — Baukostenkontrolle und Endkostenprognose

  • Berater
  • Ingenieure
  • Öffentlicher Sektor
  • Bauunternehmen
  • Architekten
  • Bauherren
  • Projektleiter
  • Immobilieneigentümer

Verfolgen Sie Budget, Aufträge, Istkosten und Endkostenprognosen in Fidrel. Erkennen Sie Verpflichtungen und verbleibende Arbeiten.

Die gesamte Kostenkette lesen

Das Projektsystem der Zukunft. Für alle Fachbereiche.

Ursprungsbudget, aktuelles Budget, Kalkulation, Aufträge und Istkosten beantworten unterschiedliche Fragen. Halten Sie sie vor der wirtschaftlichen Bewertung auseinander.

Prognostizieren Sie Kosten unfertiger Arbeit, auch ohne Rechnung. Stimmen Sie die Annahmen mit den für die Ausführung Verantwortlichen ab.

Restleistungen bewerten

Sprechen Sie mit uns
Der Vorteil von Fidrel

Das Endergebnis berechnen

Istkosten plus Restkostenprognose ergeben die erwarteten Endkosten. Vergleichen Sie diese mit dem aktuellen Budget und erläutern Sie die erwartete Abweichung.

Betrachten Sie Kostenunterlagen mit Terminen, Änderungen und Projektfragen. Kostenverbrauch und physischer Fortschritt sind unterschiedliche, gemeinsam zu besprechende Größen.

Plattform entdecken

01 / 05

Die gesamte Kostenkette lesen

Ursprungsbudget, aktuelles Budget, Kalkulation, Aufträge und Istkosten beantworten unterschiedliche Fragen. Halten Sie sie vor der wirtschaftlichen Bewertung auseinander.

Unsere Tarife
Projektübersicht, Terminplan und Zeichnungsansicht von Fidrel auf Computer, Tablet und Smartphone.

Das ganze Projekt. Wo Sie sind.

Von der Planung im Büro bis zur Zeichnung auf der Baustelle. Mit Fidrel haben Sie Projektdokumente, Terminplan und Informationen im Browser gebündelt – auf Computer, Tablet und Smartphone. Erstellen Sie Ihr Konto und arbeiten Sie im Team mit denselben Unterlagen, unabhängig vom Arbeitsort.

0+

Projektbeteiligte in einer gemeinsamen Umgebung

0 MB

pro Dokument-Upload

0+

Elemente pro strukturiertem Import

0/7

Zugriff auf Projektinformationen

Bereit für ein klareres Projekt?

Zeigen Sie uns Ihre heutigen Abläufe. Wir zeigen, wie Fidrel zu Projekt und Organisation passt. Gemeinsam klären wir Informationsflüsse, Verantwortlichkeiten und die ersten sinnvollen Verbesserungen.

Kontakt aufnehmen

Häufig gestellte Fragen

Welche Werte müssen unterschieden werden?+

Ursprungsbudget, aktuelles Budget, Kalkulation, Aufträge und Istkosten beantworten unterschiedliche Fragen. Halten Sie sie vor der wirtschaftlichen Bewertung auseinander.

Wie werden verbleibende Kosten bewertet?+

Prognostizieren Sie Kosten unfertiger Arbeit, auch ohne Rechnung. Stimmen Sie die Annahmen mit den für die Ausführung Verantwortlichen ab.

Wie hängen Ist- und Endkosten zusammen?+

Istkosten plus Restkostenprognose ergeben die erwarteten Endkosten. Vergleichen Sie diese mit dem aktuellen Budget und erläutern Sie die erwartete Abweichung.

Wie unterstützt Kostenverfolgung die Projektleitung?+

Betrachten Sie Kostenunterlagen mit Terminen, Änderungen und Projektfragen. Kostenverbrauch und physischer Fortschritt sind unterschiedliche, gemeinsam zu besprechende Größen.

Haben alle Projektmitglieder denselben Zugriff?+

Nein. Aktivierte Projektfunktionen, Rolle und zugewiesene Rechte bestimmen den Zugriff. Die Projektadministration gibt den zuständigen Personen Zugang zu den benötigten Unterlagen.