Alle Vorgänge wirken gleich wichtig
Im Balkenplan sehen alle Vorgänge ähnlich aus. Ohne Kennzeichnung merkt niemand, dass der Estrich eine Woche verlieren darf, die Fassadenmontage aber keinen Tag.
Begriff kritischer Weg
Kritischer Weg im Bauzeitenplan: Vorgänge ohne Puffer erkennen
Nicht jede Verzögerung verschiebt die Fertigstellung. Eine Verzögerung bei einem Vorgang mit Puffer wird aufgefangen, eine bei einem Vorgang ohne Puffer rutscht direkt ins Projektende. Die Kette dieser Vorgänge ohne Puffer ist der kritische Weg. Diese Seite erklärt den Begriff, zeigt, wie Fidrel ihn im Gantt-Diagramm kennzeichnet und herausfiltert, und nennt die Annahmen, die hinter dieser Markierung stehen, damit Sie sie richtig lesen.
30 Tage kostenlos · Keine Mindestlaufzeit.
Warum der kritische Weg oft unbemerkt bleibt
Der Weg wandert mit dem Baufortschritt
Wird ein Vorgang später fertig als geplant, verschiebt sich, was kritisch ist. Eine Liste vom Projektbeginn ist nach wenigen Wochen überholt.
Ohne Verknüpfungen gibt es keinen Weg
Ein Plan, in dem Vorgänge nur nebeneinanderstehen, kennt keine Kette. Der kritische Weg ist dann nicht wegen der Bauabläufe kurz, sondern weil die Verknüpfungen fehlen.
Was kritisch heißt: Puffer null
Ein Vorgang ist kritisch, wenn sein Gesamtpuffer null ist: Er darf nicht später beginnen, ohne das Ende des Plans zu verschieben. Fidrel rechnet dafür rückwärts vom spätesten Ende aller Vorgänge: Für jeden Vorgang wird der späteste Beginn bestimmt, der den Plan nicht verlängert, unter Beachtung von Dauer, Abhängigkeiten, Versatz und Arbeitskalender. Liegt der tatsächliche Beginn auf oder nach diesem spätesten Beginn, gilt der Vorgang als kritisch. Das gilt auch für Vorgänge ohne Nachfolger, die am letzten Tag des Plans enden.
Terminplanung
Der kritische Weg ist keine feste Liste
Fidrel rechnet den kritischen Weg am tatsächlichen Plan: Hat ein Vorgang begonnen, bleibt sein Ist-Beginn, und die Nachfolger rechnen ab seinem Ende. Fällt ein Vorgang zurück, ändert sich die Markierung, sobald sich der Plan ändert. Das ist gewollt, denn der kritische Weg beschreibt, was jetzt das Ende bestimmt, nicht was es zum Projektstart tat. Sammelvorgänge selbst werden nicht markiert; gekennzeichnet werden die Vorgänge darunter, die den Plan tragen.
So sehen Sie den kritischen Weg in Fidrel
Schritt 1
Abhängigkeiten zwischen den Vorgängen pflegen
Der kritische Weg folgt den Abhängigkeiten. Verbinden Sie Vorgänge, die aufeinander warten, indem Sie vom einen Balken auf den anderen ziehen, und prüfen Sie Typ und Versatz im Eintrag des Vorgangs.
Schritt 2
Den kritischen Pfad einblenden
Wählen Sie im Menü „Ansicht“ den Eintrag „Kritischer Pfad“. Die Balken der Vorgänge ohne Puffer färben sich rot, ebenso kritische Meilensteine; die Legende unter dem Diagramm erklärt die Farbe.
Schritt 3
Auf kritische Vorgänge filtern
Im „Filter“ blenden Sie mit „Kritischer Pfad“ alles andere aus. Der Schnellfilter „Kritische“ zeigt dieselben Vorgänge mit einem Tipp, etwa für die Wochenbesprechung.
Schritt 4
Auswirkungen einer Verschiebung prüfen
Ändern Sie die Dauer oder ziehen Sie einen Balken und sehen Sie, ob sich die rote Kette und das Enddatum in den Kennzahlen verschieben. Meldet ein Vorgang „Blockiert“, prüfen Sie die offene Rückfrage oder den offenen Vorgang dahinter.
Was neben dem kritischen Weg zählt
Eine offene Rückfrage oder ein offener Vorgang kann einen Vorgang blockieren; Fidrel kennzeichnet ihn dann mit „Blockiert“, sodass sichtbar ist, was den Plan aufhält. Eine Frist am Vorgang verschiebt den Plan nicht, sie zeigt nur, ob der Vorgang rechtzeitig fertig wird. Nachfolger werden bei Bedarf automatisch nach hinten verschoben; bei einer Vorverlegung bleiben ihre Termine erhalten. Wer also einen kritischen Vorgang früher fertigstellt, sieht den Gewinn erst, wenn er auch die Nachfolger vorzieht.
Was der kritische Weg in Fidrel nicht zeigt
Der kritische Weg bemisst sich am spätesten Ende im Plan, nicht an einem vertraglichen Fertigstellungstermin; liegt der Vertragstermin später, haben Vorgänge in Wirklichkeit mehr Luft, als die Markierung vermuten lässt. Die Zahl der Puffertage je Vorgang zeigt der Terminplan nicht, nur ob ein Vorgang kritisch ist oder nicht. Eine Netzplan-Darstellung mit Knoten und Pfeilen hat Fidrel nicht; die Abhängigkeiten stehen als Linien im Balkenplan. Mehrere kritische Wege lassen sich nicht getrennt auswählen, alle Vorgänge ohne Puffer erscheinen gemeinsam.
Verwandte Lösungen
Ein Projekt. Ein Abonnement. Die gesamte Plattform ist enthalten.
Die Testphase gilt für Ihr erstes eigenes Projekt und beginnt mit dessen Erstellung. Keine Kreditkarte erforderlich. Wählen Sie danach Kartenzahlung oder Rechnung, um fortzufahren.
- 30 Tage kostenlos
- Unbegrenzte Teilnehmerzahl
- Keine Mindestlaufzeit
Einblicke
Alle anzeigen
Projektkoordination wird einfacher
Das Projektsystem der Zukunft verbindet Menschen, Unterlagen und Entscheidungen. Lernen Sie die Idee hinter Fidrel kennen.
Mehr erfahren
Die Zeichnung dabei. DWG direkt auf dem Handy öffnen.
Auf der Baustelle zählt schneller Zugriff. Fidrel zeigt DWG-Zeichnungen im mobilen Browser, eingebettet in die Dokumentstruktur des Projekts.
Mehr erfahren
Ein klarerer Terminplan. Von der ersten Aktivität bis zum letzten Meilenstein.
Wenn alle den nächsten Schritt sehen, kommt das Projekt leichter voran. Fidrel verbindet Aktivitäten, Termine und gemeldeten Fortschritt in einer gemeinsamen Gantt-Ansicht.
Mehr erfahren
Es ist die Kette von Vorgängen ohne Puffer, die das Ende des Plans bestimmt. Verzögert sich ein Vorgang auf diesem Weg, verschiebt sich auch das Ende; bei Vorgängen mit Puffer wird die Verzögerung aufgefangen.
Im Menü „Ansicht“ wählen Sie „Kritischer Pfad“. Die betroffenen Balken färben sich rot. Zusätzlich lässt sich im Filter oder mit dem Schnellfilter „Kritische“ auf diese Vorgänge einschränken.
Meist fehlen Abhängigkeiten. Vorgänge ohne Nachfolger, die am letzten Tag des Plans enden, zählen als kritisch. Verknüpfen Sie die Vorgänge, die wirklich aufeinander warten, dann wird die rote Kette kürzer und aussagekräftiger.
Nein. Der Terminplan zeigt nur, ob ein Vorgang kritisch ist. Die Puffertage je Vorgang erscheinen nicht als Zahl.
Ja. Fidrel rechnet bei jeder Änderung des Plans neu: Sobald ein Vorgang länger dauert, später beginnt oder eine Abhängigkeit sich ändert, kann sich die Markierung verschieben.
Nein, er misst am spätesten Ende der Vorgänge im Plan. Einen Vertragstermin tragen Sie als Meilenstein oder Frist ein, aber er verändert die Markierung nicht.