Fidrel

Fidrel — Bauzeitenplan-Software mit Gantt-Diagramm

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Vorgänge und Termine in Fidrel planen. Fortschritt erfassen und den Gantt-Bauzeitenplan mit dem Projektteam teilen.

Tätigkeiten definieren

Das Projektsystem der Zukunft. Für alle Fachbereiche.

Jede Tätigkeit braucht ein verständliches Ergebnis. Zu große Positionen verbergen den Fortschritt, zu kleine erschweren die Pflege.

Arbeiten können auf Entscheidungen oder Lieferungen warten. Ermitteln Sie Zusammenhänge und prüfen Sie sie bei geänderten Voraussetzungen.

Abhängigkeiten erkennen

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Der Vorteil von Fidrel

Fortschritt verfolgen

Ein überschrittenes Datum bedeutet nicht, dass die Arbeit fertig ist. Stimmen Sie den Stand mit Verantwortlichen ab und dokumentieren Sie Hindernisse.

Bewerten Sie Auswirkungen auf Ressourcen, Unterlagen und Folgearbeiten. Ein verschobener Balken ist noch keine Vereinbarung.

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Tätigkeiten definieren

Jede Tätigkeit braucht ein verständliches Ergebnis. Zu große Positionen verbergen den Fortschritt, zu kleine erschweren die Pflege.

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Projektübersicht, Terminplan und Zeichnungsansicht von Fidrel auf Computer, Tablet und Smartphone.

Das ganze Projekt. Wo Sie sind.

Von der Planung im Büro bis zur Zeichnung auf der Baustelle. Mit Fidrel haben Sie Projektdokumente, Terminplan und Informationen im Browser gebündelt – auf Computer, Tablet und Smartphone. Erstellen Sie Ihr Konto und arbeiten Sie im Team mit denselben Unterlagen, unabhängig vom Arbeitsort.

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Projektbeteiligte in einer gemeinsamen Umgebung

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Bereit für ein klareres Projekt?

Zeigen Sie uns Ihre heutigen Abläufe. Wir zeigen, wie Fidrel zu Projekt und Organisation passt. Gemeinsam klären wir Informationsflüsse, Verantwortlichkeiten und die ersten sinnvollen Verbesserungen.

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Häufig gestellte Fragen

Wie oft wird der Terminplan aktualisiert?+

Entsprechend der Veränderungsgeschwindigkeit und bei wesentlichen Lieferungen, Entscheidungen oder Hindernissen.

Entspricht Kostenverbrauch dem Fortschritt?+

Nein. Abgerechnete Kosten und körperlich erbrachte Leistung sind getrennt zu verfolgen.

Wie wird die Arbeit im Terminplan gegliedert?+

Jede Tätigkeit braucht ein verständliches Ergebnis. Zu große Positionen verbergen den Fortschritt, zu kleine erschweren die Pflege.

Wie werden Abhängigkeiten zwischen Vorgängen behandelt?+

Arbeiten können auf Entscheidungen oder Lieferungen warten. Ermitteln Sie Zusammenhänge und prüfen Sie sie bei geänderten Voraussetzungen.

Wie vergleicht man geplanten und tatsächlichen Fortschritt?+

Ein überschrittenes Datum bedeutet nicht, dass die Arbeit fertig ist. Stimmen Sie den Stand mit Verantwortlichen ab und dokumentieren Sie Hindernisse.