Fidrel

Fidrel — Projektverfolgung für Bauunternehmen

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  • Bauunternehmen
  • Architekten
  • Bauherren
  • Projektleiter
  • Immobilieneigentümer

Erfassen Sie Bauvorgänge, Abweichungen und Zuständigkeiten in Fidrel. Verfolgen Sie Maßnahmen mit Plänen und Baustellenunterlagen.

Maßnahmen eindeutig zuweisen

Das Projektsystem der Zukunft. Für alle Fachbereiche.

Beschreiben Sie Beobachtung, Ort und betroffene Unterlagen. Die zuständige Person braucht einen verständlichen Auftrag und einen Prüftermin statt eines unklaren Vorgangstitels.

Sammeln Sie Rückmeldungen und beurteilen Sie die Lösung des gemeldeten Problems. Besprechen Sie wiederkehrende Hindernisse und trennen Sie Qualitätsfragen von Kostenänderungen mit eigenem Entscheidungsbedarf.

Erst nach Prüfung abschließen

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Der Vorteil von Fidrel

Maßnahme zuordnen

Bestimmen Sie Verantwortliche und Termin. Unterscheiden Sie Sofortmaßnahmen von der Untersuchung der Ursache.

Dokumentieren Sie die Überprüfung vor dem Abschluss. Ein geschlossener Vorgang allein belegt keine mangelfreie Leistung.

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Maßnahmen eindeutig zuweisen

Beschreiben Sie Beobachtung, Ort und betroffene Unterlagen. Die zuständige Person braucht einen verständlichen Auftrag und einen Prüftermin statt eines unklaren Vorgangstitels.

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Projektübersicht, Terminplan und Zeichnungsansicht von Fidrel auf Computer, Tablet und Smartphone.

Das ganze Projekt. Wo Sie sind.

Von der Planung im Büro bis zur Zeichnung auf der Baustelle. Mit Fidrel haben Sie Projektdokumente, Terminplan und Informationen im Browser gebündelt – auf Computer, Tablet und Smartphone. Erstellen Sie Ihr Konto und arbeiten Sie im Team mit denselben Unterlagen, unabhängig vom Arbeitsort.

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Zugriff auf Projektinformationen

Bereit für ein klareres Projekt?

Zeigen Sie uns Ihre heutigen Abläufe. Wir zeigen, wie Fidrel zu Projekt und Organisation passt. Gemeinsam klären wir Informationsflüsse, Verantwortlichkeiten und die ersten sinnvollen Verbesserungen.

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Häufig gestellte Fragen

Ist jede Aufgabe ein Mangel?+

Nein. Eine allgemeine Aufgabe muss keine Abweichung von einer Anforderung betreffen.

Was gehört zum Abschluss?+

Eine dokumentierte Maßnahme und die Bewertung ihres Ergebnisses durch die zuständige Stelle.

Was sollte eine Abweichungsmeldung beschreiben?+

Nennen Sie Ort, Zeitpunkt und betroffene Leistung sowie die Anforderung, mit der verglichen wird.

Welche Belege machen die Abweichung nachvollziehbar?+

Fotos und Pläne sollten sowohl die Einzelheit als auch ihren Zusammenhang zeigen.

Wie wird die Verantwortung für Maßnahmen verteilt?+

Bestimmen Sie Verantwortliche und Termin. Unterscheiden Sie Sofortmaßnahmen von der Untersuchung der Ursache.