Fidrel — Kostenrisiken und Reserven im Bauprojekt
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Verfolgen Sie wirtschaftliche Risiken und Reserven in Fidrel. Trennen Sie Unsicherheit von genehmigten Kosten und verbrauchten Reserven.
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Das Projektsystem der Zukunft. Für alle Fachbereiche.
Erläutern Sie Ereignis oder Annahme mit möglicher Kostenwirkung. Benennen Sie Verantwortung und die für die weitere Bewertung benötigten Unterlagen.
Dokumentieren Sie Einschätzung und Annahmen. Ein Risikobetrag ist eine Schätzung, keine sichere Vorhersage und kein genehmigter Auftrag.
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Von der Planung im Büro bis zur Zeichnung auf der Baustelle. Mit Fidrel haben Sie Projektdokumente, Terminplan und Informationen im Browser gebündelt – auf Computer, Tablet und Smartphone. Erstellen Sie Ihr Konto und arbeiten Sie im Team mit denselben Unterlagen, unabhängig vom Arbeitsort.
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Häufig gestellte Fragen
Was sollte ein Kostenrisiko beschreiben?+
Erläutern Sie Ereignis oder Annahme mit möglicher Kostenwirkung. Benennen Sie Verantwortung und die für die weitere Bewertung benötigten Unterlagen.
Wie ist ein Risikobetrag zu verstehen?+
Dokumentieren Sie Einschätzung und Annahmen. Ein Risikobetrag ist eine Schätzung, keine sichere Vorhersage und kein genehmigter Auftrag.
Warum werden Reserven separat ausgewiesen?+
Verfolgen Sie verfügbare und verbrauchte Reserve ausdrücklich. Verstecken Sie Unsicherheit nicht in normalen Kostenpositionen, deren Verbrauch dadurch unklar wird.
Wann sollten Risiken neu bewertet werden?+
Prüfen Sie Risiken bei geänderten Unterlagen, Leistungen oder Abläufen. Erklären Sie Anpassungen als Grundlage für die nächste Prognosebesprechung.
Haben alle Projektmitglieder denselben Zugriff?+
Nein. Aktivierte Projektfunktionen, Rolle und zugewiesene Rechte bestimmen den Zugriff. Die Projektadministration gibt den zuständigen Personen Zugang zu den benötigten Unterlagen.