Fidrel — Zusammenarbeit für Bauprojektteams
- Berater
- Ingenieure
- Öffentlicher Sektor
- Bauunternehmen
- Architekten
- Bauherren
- Projektleiter
- Immobilieneigentümer
Verbinden Sie Projektgespräche, Dokumente und Verantwortung in Fidrel. Schaffen Sie einen gemeinsamen Kontext für Planung und Ausführung.
Fragen am richtigen Ort bearbeiten
Das Projektsystem der Zukunft. Für alle Fachbereiche.
Nutzen Sie Nachrichten für Gespräche und technische Anfragen für Fragen mit Empfänger und Frist. Gemeinsame Abläufe helfen neuen Beteiligten ohne Zugriff auf frühere private E-Mail-Verläufe.
Nennen Sie Ort, Dokument und Revision in der Antwort. Halten Sie formelle Entscheidungen im passenden Projektnachweis fest und klären Sie die Umsetzung, bevor das Thema abgeschlossen wird.
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Unsere Tarife
Das ganze Projekt. Wo Sie sind.
Von der Planung im Büro bis zur Zeichnung auf der Baustelle. Mit Fidrel haben Sie Projektdokumente, Terminplan und Informationen im Browser gebündelt – auf Computer, Tablet und Smartphone. Erstellen Sie Ihr Konto und arbeiten Sie im Team mit denselben Unterlagen, unabhängig vom Arbeitsort.
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Projektbeteiligte in einer gemeinsamen Umgebung
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pro Dokument-Upload
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Elemente pro strukturiertem Import
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Zugriff auf Projektinformationen
Bereit für ein klareres Projekt?
Zeigen Sie uns Ihre heutigen Abläufe. Wir zeigen, wie Fidrel zu Projekt und Organisation passt. Gemeinsam klären wir Informationsflüsse, Verantwortlichkeiten und die ersten sinnvollen Verbesserungen.
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Häufig gestellte Fragen
Wann passen Direktnachrichten?+
Für abgegrenzten Austausch, dem nicht das gesamte Projekt folgen muss.
Genügt Chat für formelle Mitteilungen?+
Maßgeblich sind die Projektvereinbarungen; manche Nachrichten erfordern einen gesonderten Weg.
Wie wählt man die richtigen Empfänger einer Projektnachricht?+
Unterscheiden Sie Informationsbedarf und Handlungsverantwortung. Nicht jede Nachricht gehört an alle.
Wie vermittelt eine Nachricht den nötigen Kontext?+
Verweisen Sie auf Projekt, Ort und Unterlagen. Auch kurze Nachrichten müssen später verständlich sein.
Wann sollte ein Austausch als Entscheidung dokumentiert werden?+
Überführen Sie wichtige Ergebnisse in das Entscheidungsprotokoll oder formelle Projektfragen.