Fidrel — Omkostningsopfølgning og projektprognoser
- Konsulenter
- Ingeniører
- Offentlig sektor
- Entreprenører
- Arkitekter
- Bygherrer
- Projektledere
- Ejendomsejere
Følg budget, bestilt, faktiske omkostninger og slutprognose i Fidrel. Forstå de økonomiske forpligtelser og resterende arbejde.
Læs hele økonomikæden
Fremtidens projektsystem. Til alle fag.
Oprindeligt budget, aktuelt budget, kalkulation, bestillinger og faktiske omkostninger besvarer forskellige spørgsmål. Hold dem adskilt før vurdering af økonomien.
Prognosticér omkostningen for ufærdigt arbejde, også når det ikke er faktureret. Afstem antagelserne med dem, der har ansvar for udførelsen.
Vurder resterende arbejde
Tal med osUdforsk platformen
Læs hele økonomikæden
Oprindeligt budget, aktuelt budget, kalkulation, bestillinger og faktiske omkostninger besvarer forskellige spørgsmål. Hold dem adskilt før vurdering af økonomien.
Se vores planer
Hele projektet. Der, hvor du er.
Fra planlægningen på kontoret til tegningen på byggepladsen. Med Fidrel har du projektets dokumenter, tidsplan og information samlet i browseren – på computer, tablet og mobil. Opret din konto, og saml teamet om det samme grundlag, uanset hvor I arbejder.
0+
projektdeltagere forberedt i ét fælles miljø
0 MB
pr. dokumentupload
0+
elementer pr. struktureret import
0/7
adgang til projektinformationen
Klar til et tydeligere projekt?
Fortæl hvordan I arbejder i dag. Vi viser, hvordan Fidrel kan tilpasses projektet og organisationen. Sammen afklarer vi informationsflow, ansvar og de dele, der bør forenkles først.
Kontakt os
Ofte stillede spørgsmål
Hvilke værdier skal adskilles?+
Oprindeligt budget, aktuelt budget, kalkulation, bestillinger og faktiske omkostninger besvarer forskellige spørgsmål. Hold dem adskilt før vurdering af økonomien.
Hvordan vurderes resterende omkostning?+
Prognosticér omkostningen for ufærdigt arbejde, også når det ikke er faktureret. Afstem antagelserne med dem, der har ansvar for udførelsen.
Hvordan hænger forbrug og slutomkostning sammen?+
Faktisk omkostning plus resterende prognose giver forventet slutomkostning. Sammenlign med aktuelt budget og forklar den forventede afvigelse.
Hvordan støtter opfølgningen projektledelsen?+
Brug økonomigrundlaget sammen med tidsplan, ændringer og projektspørgsmål. Omkostningsforbrug og fysisk fremdrift er forskellige forhold, som bør drøftes samlet.
Har alle deltagere samme adgang?+
Nej. Adgang afhænger af projektets aktiverede funktioner, personens rolle og tildelte rettigheder. Projektadministratoren giver de rette personer adgang til det nødvendige materiale.