Fidrel

Fidrel — Projektsamarbejde for ingeniørteams

  • Konsulenter
  • Ingeniører
  • Offentlig sektor
  • Entreprenører
  • Arkitekter
  • Bygherrer
  • Projektledere
  • Ejendomsejere

Saml ingeniørteamets dokumenter, granskning og projektspørgsmål i Fidrel. Koordinér leverancer med bygherrer og entreprenører.

Fra beregning til leverance

Fremtidens projektsystem. Til alle fag.

Beregninger og dimensionering udføres i fagværktøjerne. Fidrel samler de dokumenter, revisioner og spørgsmål, som deles med projektet før den næste levering.

En ændret forudsætning kan påvirke flere fag. Henvis til de berørte dokumenter og aftal, hvem der opdaterer dem. Brug den aftalte revision på koordineringsmødet.

Følg beslutninger på tværs

Tal med os
Fordelen ved Fidrel

Følg åbne spørgsmål

Registrér hindringer med modtager og frist. Det skal være tydeligt, hvad næste skridt er.

Gennemgå økonomi, tidsplan og leverancer samlet. Beskriv ændrede forudsætninger, så udviklingen kan forklares.

Udforsk platformen

01 / 05

Fra beregning til leverance

Beregninger og dimensionering udføres i fagværktøjerne. Fidrel samler de dokumenter, revisioner og spørgsmål, som deles med projektet før den næste levering.

Se vores planer
Fidrels projektoversigt, tidsplan og tegningsvisning på computer, tablet og mobil.

Hele projektet. Der, hvor du er.

Fra planlægningen på kontoret til tegningen på byggepladsen. Med Fidrel har du projektets dokumenter, tidsplan og information samlet i browseren – på computer, tablet og mobil. Opret din konto, og saml teamet om det samme grundlag, uanset hvor I arbejder.

0+

projektdeltagere forberedt i ét fælles miljø

0 MB

pr. dokumentupload

0+

elementer pr. struktureret import

0/7

adgang til projektinformationen

Klar til et tydeligere projekt?

Fortæl hvordan I arbejder i dag. Vi viser, hvordan Fidrel kan tilpasses projektet og organisationen. Sammen afklarer vi informationsflow, ansvar og de dele, der bør forenkles først.

Kontakt os

Ofte stillede spørgsmål

Hvad skal være på plads ved opstart?+

Omfang, roller, leverancer og fælles rutiner for dokumenter og beslutninger.

Hvad bør følges løbende?+

Åbne spørgsmål, kommende leverancer og ændringer i tid eller omkostninger.

Hvad skal projektets omfang beskrive?+

Beskriv resultat, omfang og fravalg. Knyt leverancer til ansvarlige og beslutningspunkter.

Hvordan organiseres projektets grundlag?+

Lad dokumentstrukturen følge projektets opdeling. Aftal, hvor gældende materiale findes.

Hvordan håndteres åbne projektspørgsmål?+

Registrér hindringer med modtager og frist. Det skal være tydeligt, hvad næste skridt er.