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Fidrel — Software per imprese edili e appaltatori

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Tavole, cronoprogramma, preventivo e RFI dell’impresa in un unico progetto Fidrel, condiviso tra ufficio tecnico e cantiere.

Gli stessi documenti in ufficio e in cantiere

Il sistema di progetto del futuro. Per tutte le discipline.

Trova tavole e documenti nel progetto Fidrel dal browser, anche dal telefono del capocantiere. Cartelle e revisioni ti aiutano a tenere in ordine il materiale ricevuto da committente e progettisti.

Aggiorna le attività del cronoprogramma e le voci del preventivo, apri una RFI quando un elaborato non è chiaro e usa i messaggi di progetto per il resto. Restano meno strumenti separati da tenere allineati.

Pianificazione e chiarimenti nello stesso progetto

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Il vantaggio di Fidrel

Segui le questioni aperte

Per ogni ostacolo annota che cosa blocca il lavoro, a chi spetta la risposta ed entro quando serve. Una questione senza destinatario e senza data resta aperta per settimane; in Fidrel rimane in elenco finché qualcuno non la chiude.

Un ritardo sul cronoprogramma ha spesso un effetto sui costi, e una variante può spostare le date. Esamina costi, tempi e prestazioni nella stessa riunione e registra le ipotesi che cambiano, perché chi arriva dopo possa ricostruire il ragionamento.

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Gli stessi documenti in ufficio e in cantiere

Trova tavole e documenti nel progetto Fidrel dal browser, anche dal telefono del capocantiere. Cartelle e revisioni ti aiutano a tenere in ordine il materiale ricevuto da committente e progettisti.

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Panoramica del progetto, cronoprogramma e visualizzazione dei disegni in Fidrel su computer, tablet e smartphone.

Tutto il progetto. Ovunque tu sia.

Dalla pianificazione in ufficio ai disegni in cantiere. Fidrel riunisce documenti, cronoprogramma e informazioni del progetto nel browser – su computer, tablet e smartphone. Crea il tuo account e lavora con il team sugli stessi documenti, ovunque vi troviate.

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Raccontateci come lavorate oggi. Mostreremo come adattare Fidrel al progetto e all’organizzazione. Definiamo insieme flussi informativi, responsabilità e le prime aree da semplificare.

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Domande frequenti

Da dove si parte con un nuovo progetto?+

Da un perimetro chiaro, dai ruoli dei partecipanti, dalle consegne attese e da regole comuni su nomi e cartelle dei documenti.

Cosa conviene rivedere a ogni riunione?+

Le questioni ancora aperte, le consegne in arrivo e ogni scostamento di tempi o costi rispetto all’ultima verifica.

Cosa deve definire l’incarico all’avvio del progetto?+

Scrivi obiettivo, perimetro e prestazioni escluse prima di coinvolgere il gruppo di lavoro. Collega ogni consegna attesa a chi la produce e al momento in cui il committente dovrà decidere, così le aspettative sono chiare fin dalla prima riunione.

Come si organizzano i documenti di progetto?+

Costruisci le cartelle seguendo la suddivisione del progetto per discipline, lotti o fasi. Stabilisci dove stanno i documenti validi e chi li carica, così nessuno deve chiedersi se la tavola ricevuta per e-mail sia ancora quella giusta.

Come si tiene traccia delle questioni aperte?+

Per ogni ostacolo annota che cosa blocca il lavoro, a chi spetta la risposta ed entro quando serve. Una questione senza destinatario e senza data resta aperta per settimane; in Fidrel rimane in elenco finché qualcuno non la chiude.