Fidrel — Projectmanagementsoftware voor de bouw
- Adviseurs
- Ingenieurs
- Publieke sector
- Aannemers
- Architecten
- Opdrachtgevers
- Projectleiders
- Vastgoedeigenaren
Beheer documenten, planning, begroting en overleg in één Fidrel-project. Opdrachtgever, adviseurs en aannemers werken met dezelfde informatie.
Opdracht en scope helder maken
Het projectsysteem van de toekomst. Voor alle disciplines.
Leg vast wat het project moet opleveren, wat binnen de opdracht valt en wat nadrukkelijk niet. Koppel elk resultaat aan een verantwoordelijke partij, zodat opdrachtgever, adviseurs en aannemers met dezelfde afbakening werken.
Richt de mappenstructuur in volgens de opbouw van het project, bijvoorbeeld per bouwdeel, discipline of fase. Spreek af waar de geldende versie staat, zodat niemand verder werkt met een bijlage uit een oude e-mail.
Projectinformatie ordenen
Praat met onsOntdek het platform
Opdracht en scope helder maken
Leg vast wat het project moet opleveren, wat binnen de opdracht valt en wat nadrukkelijk niet. Koppel elk resultaat aan een verantwoordelijke partij, zodat opdrachtgever, adviseurs en aannemers met dezelfde afbakening werken.
Bekijk onze pakketten
Het hele project. Waar je ook bent.
Van de planning op kantoor tot de tekening op de bouwplaats. Met Fidrel staan projectdocumenten, planning en informatie bij elkaar in de browser – op computer, tablet en mobiel. Maak je account aan en werk als team met dezelfde informatie, waar je ook werkt.
0+
projectdeelnemers voorbereid in één gedeelde omgeving
0 MB
per documentupload
0+
items per gestructureerde import
0/7
toegang tot projectinformatie
Klaar voor een duidelijker project?
Vertel hoe u nu werkt. Wij laten zien hoe Fidrel past bij project en organisatie. Samen brengen we informatiestromen, verantwoordelijkheden en de eerste verbeteringen in kaart.
Neem contact op
Veelgestelde vragen
Wat moet er bij de start van een bouwproject geregeld zijn?+
Een afgebakende opdracht, duidelijke rollen, de verwachte leveringen en afspraken over hoe documenten worden opgeslagen en benoemd.
Welke onderwerpen verdienen een vaste plek in het overleg?+
Openstaande vragen, leveringen die eraan komen, lopende wijzigingen en verschuivingen in planning en kosten.
Wat hoort in de afbakening van een bouwopdracht?+
Leg vast wat het project moet opleveren, wat binnen de opdracht valt en wat nadrukkelijk niet. Koppel elk resultaat aan een verantwoordelijke partij, zodat opdrachtgever, adviseurs en aannemers met dezelfde afbakening werken.
Hoe richt u de projectinformatie overzichtelijk in?+
Richt de mappenstructuur in volgens de opbouw van het project, bijvoorbeeld per bouwdeel, discipline of fase. Spreek af waar de geldende versie staat, zodat niemand verder werkt met een bijlage uit een oude e-mail.
Hoe houdt u openstaande punten in het project onder controle?+
Noteer bij elk openstaand punt wat de voortgang tegenhoudt, wie moet reageren en wanneer het antwoord uiterlijk nodig is. Zo blijft zichtbaar welke vraag het werk ophoudt en bij wie de volgende actie ligt.