Fidrel

Fidrel — Rejestr decyzji w inwestycji budowlanej

  • Konsultanci
  • Inżynierowie
  • Sektor publiczny
  • Wykonawcy
  • Architekci
  • Inwestorzy
  • Kierownicy projektów
  • Właściciele nieruchomości

Zapisuj decyzje razem z dokumentami, na których się opierają. W Fidrel łatwo wrócisz do wcześniejszych ustaleń i zaplanowanych kroków.

Nazwij problem

System projektowy przyszłości. Dla wszystkich branż.

Opisz pytanie i rozważane warianty. Odróżnij rekomendację projektanta lub konsultanta od decyzji podjętej przez inwestora, bo za każdą z nich odpowiada kto inny.

Ustal, kto może rozstrzygnąć sprawę. Decyzja techniczna może wymagać odrębnej zgody finansowej, na przykład zarządu inwestora lub kierownika zamawiającego.

Sprawdź umocowanie

Porozmawiaj z nami
Przewaga Fidrel

Opisz skutki

Wymień znane skutki dla zakresu, harmonogramu i kosztów oraz sprawdzenia, które jeszcze trzeba wykonać, zanim rozwiązanie wejdzie do dokumentacji.

Powiąż decyzję z zadaniami i dokumentami. Sprawdź, czy informacja dotarła do brygad i podwykonawców, którzy mają ją zrealizować. Decyzja, o której nie wie wykonawca, w praktyce nie istnieje.

Poznaj platformę

01 / 05

Nazwij problem

Opisz pytanie i rozważane warianty. Odróżnij rekomendację projektanta lub konsultanta od decyzji podjętej przez inwestora, bo za każdą z nich odpowiada kto inny.

Zobacz plany
Przegląd projektu, harmonogram i podgląd rysunków w Fidrel na komputerze, tablecie i telefonie.

Cały projekt. Gdziekolwiek jesteś.

Od planowania w biurze po rysunki na budowie. Fidrel gromadzi dokumenty, harmonogram i informacje o projekcie w przeglądarce – na komputerze, tablecie i telefonie. Załóż konto i pracuj z zespołem na tych samych materiałach, niezależnie od miejsca pracy.

0+

uczestników projektu w jednym wspólnym środowisku

0 MB

na przesłany dokument

0+

elementów na import strukturalny

0/7

dostęp do informacji projektowej

Gotowi na bardziej przejrzysty projekt?

Opowiedzcie, jak pracujecie dzisiaj. Pokażemy, jak Fidrel dopasuje się do projektu i organizacji. Wspólnie określimy przepływy informacji, odpowiedzialność i pierwsze obszary do uproszczenia.

Skontaktuj się

Najczęstsze pytania

Czym decyzja różni się od komentarza?+

Decyzja ustala sposób postępowania i podejmuje ją osoba lub organ do tego uprawniony.

Jak zmienić wcześniejszą decyzję?+

Zachowaj historię i zapisz nową decyzję z uzasadnieniem, zamiast nadpisywać poprzednią.

Jak opisać sprawę wymagającą decyzji?+

Opisz pytanie i rozważane warianty. Odróżnij rekomendację projektanta lub konsultanta od decyzji podjętej przez inwestora, bo za każdą z nich odpowiada kto inny.

Jak sprawdzić, kto może podjąć decyzję?+

Ustal, kto może rozstrzygnąć sprawę. Decyzja techniczna może wymagać odrębnej zgody finansowej, na przykład zarządu inwestora lub kierownika zamawiającego.

Jak opisać skutki podjętej decyzji?+

Wymień znane skutki dla zakresu, harmonogramu i kosztów oraz sprawdzenia, które jeszcze trzeba wykonać, zanim rozwiązanie wejdzie do dokumentacji.