Fidrel — Program dla zamawiających publicznych
- Konsultanci
- Inżynierowie
- Sektor publiczny
- Wykonawcy
- Architekci
- Inwestorzy
- Kierownicy projektów
- Właściciele nieruchomości
Gromadź w Fidrel decyzje, dokumenty i odpowiedzialność w inwestycjach publicznych. Kontroluj dostęp zewnętrznych projektantów i wykonawców.
Wyjaśnij, kto decyduje
System projektowy przyszłości. Dla wszystkich branż.
Zapisz sprawę, warianty i organ lub osobę uprawnioną do decyzji. Nowi uczestnicy powinni rozumieć rozstrzygnięcie, nawet jeśli nie byli na naradzie, na której zapadło.
Określ wymagane dokumenty i osoby odpowiedzialne. SWZ wraz z wyjaśnieniami treści SWZ przechowuj w projekcie jako odniesienie przy realizacji umowy. Wymogi Pzp, archiwizacji i dostępu do informacji publicznej oceniasz niezależnie od narzędzia do współpracy.
Ustal dokumentację na wczesnym etapie
Porozmawiaj z namiPoznaj platformę
Wyjaśnij, kto decyduje
Zapisz sprawę, warianty i organ lub osobę uprawnioną do decyzji. Nowi uczestnicy powinni rozumieć rozstrzygnięcie, nawet jeśli nie byli na naradzie, na której zapadło.
Zobacz plany
Cały projekt. Gdziekolwiek jesteś.
Od planowania w biurze po rysunki na budowie. Fidrel gromadzi dokumenty, harmonogram i informacje o projekcie w przeglądarce – na komputerze, tablecie i telefonie. Załóż konto i pracuj z zespołem na tych samych materiałach, niezależnie od miejsca pracy.
0+
uczestników projektu w jednym wspólnym środowisku
0 MB
na przesłany dokument
0+
elementów na import strukturalny
0/7
dostęp do informacji projektowej
Gotowi na bardziej przejrzysty projekt?
Opowiedzcie, jak pracujecie dzisiaj. Pokażemy, jak Fidrel dopasuje się do projektu i organizacji. Wspólnie określimy przepływy informacji, odpowiedzialność i pierwsze obszary do uproszczenia.
Skontaktuj się
Najczęstsze pytania
Czym decyzja różni się od komentarza?+
Decyzja ustala sposób postępowania i podejmuje ją osoba lub organ do tego uprawniony.
Jak zmienić wcześniejszą decyzję?+
Zachowaj historię i zapisz nową decyzję z uzasadnieniem, zamiast nadpisywać poprzednią.
Jak opisać sprawę wymagającą decyzji?+
Opisz pytanie i rozważane warianty. Odróżnij rekomendację projektanta lub konsultanta od decyzji podjętej przez inwestora, bo za każdą z nich odpowiada kto inny.
Jak sprawdzić, kto może podjąć decyzję?+
Ustal, kto może rozstrzygnąć sprawę. Decyzja techniczna może wymagać odrębnej zgody finansowej, na przykład zarządu inwestora lub kierownika zamawiającego.
Jak opisać skutki podjętej decyzji?+
Wymień znane skutki dla zakresu, harmonogramu i kosztów oraz sprawdzenia, które jeszcze trzeba wykonać, zanim rozwiązanie wejdzie do dokumentacji.