Plan na dwa lata, a potrzebne trzy tygodnie
Pełny wykres jest za szeroki, żeby na nim ustalić, co ruszy w przyszłym tygodniu. Kierownik chce widzieć wycinek planu, który dotyczy najbliższych prac.
Dla kierownika budowy
Harmonogram dla kierowników budowy
Kierownik budowy żyje w najbliższych trzech tygodniach: co ma ruszyć, co stoi i co przesunęło się wczoraj. Ta strona pokazuje, jak wyciągnąć z harmonogramu tylko to, czego potrzebujesz, wpisać stan robót z telefonu i zostawić ślad, dlaczego zadanie stoi.
30 dni bezpłatnie · Bez zobowiązań.
Czego kierownik budowy szuka w planie na całą budowę
Zadanie stoi i nikt nie wie, na kogo czeka
Roboty nie ruszają, bo brakuje odpowiedzi na zapytanie albo rozwiązania sprawy, ale plan pokazuje tylko, że zadanie jest spóźnione. Powód ginie w rozmowach.
Postęp podawany raz w miesiącu
Gdy stan robót trafia do planu dopiero przy raporcie miesięcznym, plan opisuje przeszłość. Wpis powinien trwać chwilę i dać się zrobić z placu.
Co możesz wpisać, a co zależy od prawa
Postęp i daty rzeczywiste zmieniają wyłącznie administratorzy projektu i organizacji. Jako uczestnik lub gość widzisz harmonogram z napisem „Tylko odczyt”: możesz czytać go, filtrować i komentować zadania, ale pierścień postępu nie zmieni wartości. Tego prawa nie można nadać uczestnikowi, nawet tylko na postęp.
Harmonogram
Co widzisz, a czego nie
Widzisz harmonogramy ustawione jako „Udostępniony”, czyli dostępne dla administratorów, uczestników i gości. Harmonogram „Wewnętrzny” jest tylko dla administratorów. W planie znajdziesz osobę odpowiedzialną, firmę i branżę przy zadaniu, powiązane dokumenty, zapytania i sprawy oraz liczbę komentarzy.
Poniedziałek na budowie z harmonogramem
Krok 1
Zawęź plan do najbliższych trzech tygodni
Nad wykresem wybierz filtr „Najbliższe 3 tygodnie”: zostają zadania, które zaczynają się w ciągu dwudziestu jeden dni od dziś albo już trwają. Na telefonie Fidrel pokazuje wykres, a przełącznik „Lista” grupuje zadania na opóźnione, z tego tygodnia, z przyszłego tygodnia i późniejsze.
Krok 2
Sprawdź „Opóźnione” i „Moje”
„Opóźnione” zostawia zadania za planem albo po terminie, a „Moje” te, za które odpowiadasz. Filtrować możesz też po osobie odpowiedzialnej i branży, żeby przygotować rozmowę z konkretną ekipą.
Krok 3
Wpisz postęp i datę rzeczywistego początku
Kliknij pierścień postępu przy zadaniu i wybierz 25, 50, 75 albo 100 procent, albo ustaw suwak. Gdy prace ruszyły, ustaw „Rzeczywisty początek”, a Fidrel zostawi zadanie tam, gdzie się zaczęło, i policzy następne od jego końca.
Krok 4
Zapisz, co blokuje zadanie
W karcie zadania, w „Powiązane wpisy”, dodaj RFI lub sprawę i zaznacz „Zablokowane”. Dopóki wpis jest otwarty, przy zadaniu świeci wykrzyknik, a po najechaniu zobaczysz tytuł wpisu i jego termin.
Krok 5
Napisz do osoby w komentarzu
W komentarzu do zadania wspomnij osobę znakiem „@”. Wspomniana osoba, osoba odpowiedzialna i ci, którzy już pisali, dostają powiadomienie w Fidrel, więc ustalenie zostaje przy zadaniu, a nie w wiadomościach.
Co jest Twoje, a co należy do planisty
Twoje jest to, co się faktycznie dzieje: postęp, rzeczywisty początek i koniec zadania oraz informacja, że coś blokuje robotę. Struktura planu, zależności, kalendarz i plan bazowy należą do osoby, która plan prowadzi, i do niej należy też decyzja, czy przesunąć termin kolejnych zadań.
Czego Fidrel nie robi w harmonogramie budowy
Nie ma osobnego widoku dla jednej branży ani firmy: możesz zawęzić listę filtrem, ale każdy uczestnik widzi ten sam harmonogram. Harmonogram nie pokazuje obsady ekip, bo przy zadaniu stoi jedna osoba odpowiedzialna, firma i branża. Zmiany w harmonogramie nie wysyłają e-maili: osoba odpowiedzialna lub wspomniana dowiaduje się z powiadomienia w Fidrel.
Powiązane rozwiązania
Jeden projekt. Jeden abonament. Cała platforma w cenie.
Okres próbny dotyczy pierwszego własnego projektu i zaczyna się po jego utworzeniu. Karta nie jest wymagana. Następnie wybierz płatność kartą lub fakturę, aby kontynuować.
- 30 dni bezpłatnie
- Nieograniczona liczba uczestników
- Bez minimalnego okresu
Perspektywy
Zobacz wszystkie
Koordynacja projektu staje się prostsza
System projektowy przyszłości łączy ludzi, dokumentację i decyzje. Poznaj ideę Fidrel.
Czytaj więcej
Rysunek pod ręką. Otwórz DWG na telefonie.
Na budowie liczy się szybki dostęp do informacji. Fidrel wyświetla rysunki DWG w przeglądarce telefonu, w strukturze dokumentów projektu.
Czytaj więcej
Czytelniejszy harmonogram. Od pierwszego zadania do ostatniego kamienia milowego.
Gdy każdy widzi następny krok, łatwiej prowadzić projekt. Fidrel łączy zadania, daty i raportowany postęp we wspólnym widoku Gantta.
Czytaj więcej
Wybierz filtr „Najbliższe 3 tygodnie”. Zostają zadania, które trwają dziś albo zaczynają się w ciągu dwudziestu jeden dni, a reszta planu pozostaje na miejscu, tylko ukryta.
Tak, jeśli jesteś administratorem projektu lub organizacji. Na telefonie Fidrel domyślnie pokazuje wykres, a listę zadań włączasz przełącznikiem. Bez prawa do edycji harmonogram otwiera się jako „Tylko odczyt”.
Dodaj do zadania RFI lub sprawę w „Powiązane wpisy” i zaznacz „Zablokowane”. Dopóki wpis jest otwarty, przy zadaniu widnieje wykrzyknik z tytułem wpisu.
Nie. Blokada tylko oznacza zadanie. Daty następnych zadań przesuwa się przez zmianę dat albo zależności, a zależności z opóźnieniem same przesuwają następniki, gdy tego wymagają.
Wspomnij ją w komentarzu znakiem „@”. Osoba odpowiedzialna za zadanie dostaje też powiadomienie, że za nie odpowiada, a nowe komentarze pojawiają się w jej powiadomieniach.
Tylko jeśli jesteś administratorem projektu. Harmonogram „Wewnętrzny” widzą wyłącznie administratorzy, a pozostałe osoby go nie zobaczą.