Fidrel — Bauprojektsteuerung für Auftraggeber
- Berater
- Ingenieure
- Öffentlicher Sektor
- Bauunternehmen
- Architekten
- Bauherren
- Projektleiter
- Immobilieneigentümer
Verfolgen Sie Budgetunterlagen, Termine, Dokumente und Entscheidungen in Fidrel. Arbeiten Sie mit Projektleitung und Baupartnern zusammen.
Verständliche Entscheidungsunterlagen anfordern
Das Projektsystem der Zukunft. Für alle Fachbereiche.
Klären Sie Umfang, Annahmen und Folgen eines Vorschlags. Stellen Sie den aktuellen Budgetstand und die Kalkulation den Personen bereit, die die Auftraggeberentscheidung vorbereiten.
Nutzen Sie Dokumente, Terminplan und Protokolle, um Lieferungen und offene Fragen nachzuvollziehen. Unterscheiden Sie Baufortschritt, Rechnungsbeträge und erwartete Endkosten in der wirtschaftlichen Abstimmung.
Lieferungen zwischen Besprechungen verfolgen
Sprechen Sie mit unsPlattform entdecken
Verständliche Entscheidungsunterlagen anfordern
Klären Sie Umfang, Annahmen und Folgen eines Vorschlags. Stellen Sie den aktuellen Budgetstand und die Kalkulation den Personen bereit, die die Auftraggeberentscheidung vorbereiten.
Unsere Tarife
Das ganze Projekt. Wo Sie sind.
Von der Planung im Büro bis zur Zeichnung auf der Baustelle. Mit Fidrel haben Sie Projektdokumente, Terminplan und Informationen im Browser gebündelt – auf Computer, Tablet und Smartphone. Erstellen Sie Ihr Konto und arbeiten Sie im Team mit denselben Unterlagen, unabhängig vom Arbeitsort.
0+
Projektbeteiligte in einer gemeinsamen Umgebung
0 MB
pro Dokument-Upload
0+
Elemente pro strukturiertem Import
0/7
Zugriff auf Projektinformationen
Bereit für ein klareres Projekt?
Zeigen Sie uns Ihre heutigen Abläufe. Wir zeigen, wie Fidrel zu Projekt und Organisation passt. Gemeinsam klären wir Informationsflüsse, Verantwortlichkeiten und die ersten sinnvollen Verbesserungen.
Kontakt aufnehmen
Häufig gestellte Fragen
Zeigen Rechnungen alle Kosten?+
Nein. Noch nicht abgerechnete Bestellungen und weitere erwartete Aufwendungen gehören ebenfalls zur Betrachtung.
Wie wird eine Reserve dargestellt?+
Machen Sie Höhe und Verwendung sichtbar, statt sie in anderen Positionen zu verstecken.
Welche Grundlagen sollte das Budget ausweisen?+
Dokumentieren Sie Umfang, Währung und Annahmen, einschließlich der Behandlung der Umsatzsteuer.
Wie wird ein grobes Budget untergliedert?+
Beginnen Sie mit Kostengruppen und erhalten Sie den Bezug zur ursprünglichen Struktur bei der Detaillierung.
Wie trennt man Budgetänderungen von Prognosen?+
Eine höhere Endkostenprognose erhöht nicht automatisch das Budget. Erfassen Sie genehmigte Änderungen gesondert.