Fidrel

Fidrel — Plateforme collaborative pour projets BTP

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Gérez planning, documents et questions dans Fidrel. Partagez l’information entre maître d’ouvrage, maîtrise d’œuvre et entreprises.

Repérer les interfaces

Le système projet de demain. Pour tous les métiers.

Décrivez où les prestations se rencontrent, quelles informations sont nécessaires et à quel moment, par exemple entre gros œuvre et lots techniques.

Vérifiez que chacun utilise les indices convenus pour la synthèse, afin que des questions déjà réglées ne reviennent pas sur la table.

Travailler sur les mêmes indices

Parlons de votre projet
L’avantage Fidrel

Hiérarchiser les points

Évaluez les conséquences et le temps restant avant l’exécution. Désignez un destinataire et la suite à donner.

Vérifiez que les modifications convenues ont bien été reportées dans les plans et dans les autres pièces.

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Repérer les interfaces

Décrivez où les prestations se rencontrent, quelles informations sont nécessaires et à quel moment, par exemple entre gros œuvre et lots techniques.

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Vue d’ensemble du projet, planning et consultation de plans dans Fidrel sur ordinateur, tablette et mobile.

Tout le projet. Où que vous soyez.

De la planification au bureau aux plans sur le chantier. Fidrel rassemble les documents, le planning et les informations du projet dans votre navigateur – sur ordinateur, tablette et mobile. Créez votre compte et réunissez votre équipe autour des mêmes documents, quel que soit votre lieu de travail.

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Présentez-nous vos méthodes actuelles. Nous montrerons comment Fidrel s’adapte au projet et à l’organisation. Nous définissons ensemble les flux d’information, les responsabilités et les premières simplifications utiles.

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Questions fréquentes

La coordination se limite-t-elle à la synthèse des maquettes ?+

Non. Le planning, les décisions, les responsabilités et les livraisons créent aussi des interfaces.

Que préparer pour une réunion de synthèse ?+

Les pièces en vigueur et des questions délimitées, avec leur localisation et les intervenants concernés.

Comment identifier les interfaces d’un projet ?+

Décrivez où les prestations se rencontrent, quelles informations sont nécessaires et à quel moment, par exemple entre gros œuvre et lots techniques.

Pourquoi travailler sur les mêmes indices de documents ?+

Vérifiez que chacun utilise les indices convenus pour la synthèse, afin que des questions déjà réglées ne reviennent pas sur la table.

Comment suivre les points de coordination ?+

Évaluez les conséquences et le temps restant avant l’exécution. Désignez un destinataire et la suite à donner.