Fidrel — Information projet pour foncières et bailleurs sociaux
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Organisez documents, statuts et échanges de vos opérations immobilières dans Fidrel. Identifiez clairement l’actif et l’opération pour l’équipe.
Distinguer l’actif et l’opération
Le système projet de demain. Pour tous les métiers.
Nommez l’immeuble, le bâtiment et la tranche de travaux couverts par l’espace de travail. Des noms de projet clairs aident maîtres d’œuvre et entreprises à retrouver la bonne opération parmi plusieurs résidences ou sites.
Répartissez pendant les travaux la responsabilité des documents patrimoniaux et des livraisons à venir. Avant de dissoudre l’équipe projet, vérifiez que la documentation décrit bien l’état livré.
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Tout le projet. Où que vous soyez.
De la planification au bureau aux plans sur le chantier. Fidrel rassemble les documents, le planning et les informations du projet dans votre navigateur – sur ordinateur, tablette et mobile. Créez votre compte et réunissez votre équipe autour des mêmes documents, quel que soit votre lieu de travail.
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Prêt pour un projet plus clair ?
Présentez-nous vos méthodes actuelles. Nous montrerons comment Fidrel s’adapte au projet et à l’organisation. Nous définissons ensemble les flux d’information, les responsabilités et les premières simplifications utiles.
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Questions fréquentes
À quoi doit servir un nom de fichier ?+
À reconnaître le contenu, le rattachement et l’indice sans avoir à deviner.
Faut-il multiplier les dossiers ?+
Non. L’arborescence doit faciliter la responsabilité et la recherche, pas les compliquer.
Qui doit être responsable des informations du projet ?+
Convenez de qui met à jour chaque ensemble de documents. Être responsable d’un contenu n’est pas la même chose qu’avoir le droit de le lire.
Comment définir des statuts de document sans ambiguïté ?+
Donnez un sens univoque à chaque statut, par exemple document de travail, à réviser ou approuvé. Tout le monde doit comprendre le même mot de la même façon.
Comment suivre l’évolution des droits d’accès ?+
Attribuez les accès selon la mission et revoyez-les quand l’organisation change, par exemple à l’arrivée d’une nouvelle entreprise.
