Fidrel — Suivi des coûts et coût final prévisionnel
- Consultants
- Ingénieurs
- Secteur public
- Entrepreneurs
- Architectes
- Maîtres d’ouvrage
- Chefs de projet
- Propriétaires
Suivez budget, engagements, dépenses et coût final prévisionnel dans Fidrel. Repérez les engagements en cours et le reste à réaliser.
Lire toute la chaîne des coûts
Le système projet de demain. Pour tous les métiers.
Budget initial, budget actuel, estimation, engagements et dépenses réelles répondent à des questions différentes. Gardez-les distincts avant toute analyse financière.
Estimez le coût des travaux non terminés, même en l’absence de facture. Validez les hypothèses avec les responsables de l’exécution.
Évaluer le reste à réaliser
Parlons de votre projetExplorer la plateforme
Lire toute la chaîne des coûts
Budget initial, budget actuel, estimation, engagements et dépenses réelles répondent à des questions différentes. Gardez-les distincts avant toute analyse financière.
Voir nos offres
Tout le projet. Où que vous soyez.
De la planification au bureau aux plans sur le chantier. Fidrel rassemble les documents, le planning et les informations du projet dans votre navigateur – sur ordinateur, tablette et mobile. Créez votre compte et réunissez votre équipe autour des mêmes documents, quel que soit votre lieu de travail.
0+
participants projet prévus dans un environnement commun
0 MB
par document importé
0+
éléments par import structuré
0/7
accès aux informations du projet
Prêt pour un projet plus clair ?
Présentez-nous vos méthodes actuelles. Nous montrerons comment Fidrel s’adapte au projet et à l’organisation. Nous définissons ensemble les flux d’information, les responsabilités et les premières simplifications utiles.
Nous contacter
Questions fréquentes
Quelles valeurs faut-il distinguer ?+
Budget initial, budget actuel, estimation, engagements et dépenses réelles répondent à des questions différentes. Gardez-les distincts avant toute analyse financière.
Comment évaluer les coûts restants ?+
Estimez le coût des travaux non terminés, même en l’absence de facture. Validez les hypothèses avec les responsables de l’exécution.
Comment dépenses réelles et coût final sont-ils liés ?+
Dépenses réelles et reste à dépenser donnent ensemble le coût final prévisionnel. Comparez-le au budget actuel et expliquez l’écart attendu.
Comment le suivi des coûts aide-t-il à piloter le projet ?+
Examinez les données de coût avec le planning, les modifications et les questions du projet. Consommation financière et avancement physique se discutent ensemble, sans se confondre.
Tous les membres du projet ont-ils le même accès ?+
Non. L’accès dépend des fonctions activées sur le projet, du rôle et des droits attribués. L’administration du projet ouvre à chaque personne les pièces dont elle a besoin.
