Fidrel — Budget en projectsturing voor opdrachtgevers
- Adviseurs
- Ingenieurs
- Publieke sector
- Aannemers
- Architecten
- Opdrachtgevers
- Projectleiders
- Vastgoedeigenaren
Volg budget, planning, documenten en besluiten van uw bouwproject in Fidrel. Werk samen met projectleiding, adviseurs en aannemers.
Beslisinformatie die u kunt beoordelen
Het projectsysteem van de toekomst. Voor alle disciplines.
Vraag bij elk voorstel om scope, uitgangspunten en gevolgen. Zorg dat de actuele stand van budget en begroting beschikbaar is voor de mensen die uw besluit voorbereiden, zoals de projectmanager of het bouwmanagementbureau dat u vertegenwoordigt.
Gebruik documenten, planning en verslagen om leveringen en openstaande vragen te volgen. Maak in het financiële overleg onderscheid tussen bouwvoortgang, gefactureerde termijnen en de verwachte eindkosten.
Tussen de overleggen door volgen
Praat met onsOntdek het platform
Beslisinformatie die u kunt beoordelen
Vraag bij elk voorstel om scope, uitgangspunten en gevolgen. Zorg dat de actuele stand van budget en begroting beschikbaar is voor de mensen die uw besluit voorbereiden, zoals de projectmanager of het bouwmanagementbureau dat u vertegenwoordigt.
Bekijk onze pakketten
Het hele project. Waar je ook bent.
Van de planning op kantoor tot de tekening op de bouwplaats. Met Fidrel staan projectdocumenten, planning en informatie bij elkaar in de browser – op computer, tablet en mobiel. Maak je account aan en werk als team met dezelfde informatie, waar je ook werkt.
0+
projectdeelnemers voorbereid in één gedeelde omgeving
0 MB
per documentupload
0+
items per gestructureerde import
0/7
toegang tot projectinformatie
Klaar voor een duidelijker project?
Vertel hoe u nu werkt. Wij laten zien hoe Fidrel past bij project en organisatie. Samen brengen we informatiestromen, verantwoordelijkheden en de eerste verbeteringen in kaart.
Neem contact op
Veelgestelde vragen
Laten facturen alle projectkosten zien?+
Nee. Opdrachten die nog niet zijn gefactureerd en verwachte kosten voor het resterende werk horen er ook bij.
Hoe maakt u de post onvoorzien zichtbaar?+
Neem hem op als aparte post met een eigen bedrag en leg vast wanneer en waarvoor er een deel van wordt ingezet, in plaats van hem in andere posten te verstoppen.
Welke uitgangspunten hoort een projectbudget te vermelden?+
Noteer welke scope het budget dekt, in welke valuta wordt gerekend en of bedragen inclusief of exclusief btw zijn. Leg ook vast welke aannames en stelposten erin zijn opgenomen.
Hoe deelt u een globaal budget verder in?+
Begin met hoofdgroepen, bijvoorbeeld bouwkosten, installaties, bijkomende kosten en onvoorzien. Houd bij verdere uitsplitsing de koppeling met de oorspronkelijke indeling vast.
Hoe houdt u budgetwijzigingen en prognoses uit elkaar?+
Een hogere prognose van de eindkosten verhoogt niet vanzelf het budget. Leg goedgekeurde budgetwijzigingen apart vast, zodat oorspronkelijk en actueel budget allebei zichtbaar blijven.