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Fidrel — Colaboración para equipos de proyecto y obra

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Conecta conversaciones, documentos y responsabilidades del proyecto en Fidrel. Un contexto común para quienes proyectan y quienes ejecutan.

Cada pregunta en su sitio

El sistema de proyectos del futuro. Para todas las disciplinas.

Usa los mensajes para conversar y las RFI para preguntas con destinatario y plazo. Unas formas de trabajo comunes ayudan a quien se incorpora sin acceso a los correos antiguos del proyecto.

Indica ubicación, documento y revisión en cada respuesta. Registra las decisiones formales donde corresponde y aclara cómo se van a ejecutar antes de dar el tema por cerrado.

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La ventaja de Fidrel

Deja constancia de lo acordado

Pasa los resultados importantes al registro de decisiones o a una consulta formal, en lugar de dejarlos perdidos entre mensajes del canal. Un acuerdo que solo está en el chat cuesta encontrarlo cuando hace falta.

Indica cuándo necesitas contestación y quién asume el siguiente paso, para que la conversación no se quede sin dueño. Si el plazo pasa sin contestación, conviértela en una consulta con destinatario.

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Cada pregunta en su sitio

Usa los mensajes para conversar y las RFI para preguntas con destinatario y plazo. Unas formas de trabajo comunes ayudan a quien se incorpora sin acceso a los correos antiguos del proyecto.

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Desde la planificación en la oficina hasta los planos en la obra. Fidrel reúne los documentos, el cronograma y la información del proyecto en el navegador – en ordenador, tableta y móvil. Crea tu cuenta y reúne al equipo en torno a la misma documentación, trabajéis donde trabajéis.

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Cuéntanos cómo trabajáis hoy. Mostraremos cómo adaptar Fidrel al proyecto y la organización. Definimos juntos los flujos de información, las responsabilidades y las primeras mejoras.

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Preguntas frecuentes

¿Cuándo conviene un mensaje directo?+

Para intercambios concretos que no necesita seguir todo el proyecto.

¿Basta un chat para comunicaciones formales?+

Depende de lo pactado en el proyecto. Algunas comunicaciones necesitan su propia vía; por ejemplo, las órdenes de la dirección facultativa se recogen en el libro de órdenes y asistencias.

¿Cómo se eligen los destinatarios de un mensaje del proyecto?+

Distingue quién necesita estar informado y quién tiene que actuar. No todos los mensajes son para todo el equipo, y un canal saturado deja de leerse.

¿Cómo da un mensaje el contexto necesario?+

Menciona proyecto, ubicación y documentos. Incluso un mensaje breve tiene que entenderse semanas después por alguien que no estaba en la conversación.

¿Cuándo debe registrarse una conversación como decisión?+

Pasa los resultados importantes al registro de decisiones o a una consulta formal, en lugar de dejarlos perdidos entre mensajes del canal. Un acuerdo que solo está en el chat cuesta encontrarlo cuando hace falta.