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Fidrel — Control de costes y previsión de coste final

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Presupuesto inicial, presupuesto vigente, estimación, contratos y costes reales responden a preguntas distintas. Mantenlos separados antes de sacar conclusiones económicas.

Estima el coste de lo que falta por ejecutar aunque todavía no haya factura. Contrasta los supuestos con quienes dirigen la ejecución de cada parte de la obra.

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El coste real más la previsión de coste pendiente da el coste final esperado. Compáralo con el presupuesto vigente y explica la desviación prevista.

Analiza los costes junto con plazos, modificados y cuestiones abiertas. Coste consumido y avance físico son magnitudes distintas que conviene revisar a la vez.

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Preguntas frecuentes

¿Qué valores hay que distinguir?+

Presupuesto inicial, presupuesto vigente, estimación, contratos y costes reales responden a preguntas distintas. Mantenlos separados antes de sacar conclusiones económicas.

¿Cómo se valora el coste pendiente?+

Estima el coste de lo que falta por ejecutar aunque todavía no haya factura. Contrasta los supuestos con quienes dirigen la ejecución de cada parte de la obra.

¿Qué relación hay entre coste real y coste final?+

El coste real más la previsión de coste pendiente da el coste final esperado. Compáralo con el presupuesto vigente y explica la desviación prevista.

¿Cómo ayuda el control de costes a dirigir el proyecto?+

Analiza los costes junto con plazos, modificados y cuestiones abiertas. Coste consumido y avance físico son magnitudes distintas que conviene revisar a la vez.

¿Tienen todos los miembros del proyecto el mismo acceso?+

No. El acceso depende de las funciones activadas en el proyecto, del rol de cada persona y de los permisos asignados. La administración del proyecto da a cada responsable acceso a la documentación que necesita.