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Fidrel — Software de Gantt para jefes de proyecto de obra

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Planifica actividades en el diagrama de Gantt de Fidrel, actualiza fechas y avance, y comparte la planificación de obra con todos los agentes.

Un plan para dirigir la obra día a día

El sistema de proyectos del futuro. Para todas las disciplinas.

Crea en Fidrel actividades con fecha de inicio y fin. La vista de Gantt muestra cómo se reparten en el tiempo y el avance registrado ayuda al seguimiento. La planificación vive en el mismo proyecto que los documentos del equipo.

Usa la planificación en la reunión de obra y actualiza las fechas que se acuerden. Expórtala para quien no trabaja en el espacio del proyecto. Planificación y estimación de costes siguen siendo herramientas distintas dentro del mismo proyecto.

De la reunión al plan actualizado

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La ventaja de Fidrel

Mide el avance real

Que una fecha haya pasado no significa que el trabajo esté terminado. Contrasta el estado con el responsable de cada actividad y deja constancia de lo que la está frenando.

Valora el efecto en recursos, documentación y trabajos siguientes. Mover una barra del Gantt no es un acuerdo: el cambio necesita el visto bueno de quien corresponda.

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Un plan para dirigir la obra día a día

Crea en Fidrel actividades con fecha de inicio y fin. La vista de Gantt muestra cómo se reparten en el tiempo y el avance registrado ayuda al seguimiento. La planificación vive en el mismo proyecto que los documentos del equipo.

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Resumen del proyecto, cronograma y visor de planos de Fidrel en ordenador, tableta y móvil.

Todo el proyecto. Estés donde estés.

Desde la planificación en la oficina hasta los planos en la obra. Fidrel reúne los documentos, el cronograma y la información del proyecto en el navegador – en ordenador, tableta y móvil. Crea tu cuenta y reúne al equipo en torno a la misma documentación, trabajéis donde trabajéis.

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Cuéntanos cómo trabajáis hoy. Mostraremos cómo adaptar Fidrel al proyecto y la organización. Definimos juntos los flujos de información, las responsabilidades y las primeras mejoras.

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Preguntas frecuentes

¿Cada cuánto se actualiza la planificación?+

Con la frecuencia que marque el ritmo de la obra y siempre que haya entregas, decisiones u obstáculos relevantes.

¿Lo facturado refleja el avance de la obra?+

No. El coste facturado y el trabajo realmente ejecutado se siguen por separado.

¿Cómo se divide el trabajo en la planificación?+

Cada actividad necesita un resultado reconocible. Si son demasiado grandes ocultan el avance real; si son demasiado pequeñas, nadie mantiene el plan al día y el Gantt deja de consultarse.

¿Cómo se gestionan las dependencias entre actividades?+

Un trabajo puede esperar una decisión, un suministro o que otro oficio termine. Localiza esas relaciones y revísalas cada vez que cambien las condiciones de la obra.

¿Cómo se compara el avance previsto con el real?+

Que una fecha haya pasado no significa que el trabajo esté terminado. Contrasta el estado con el responsable de cada actividad y deja constancia de lo que la está frenando.