Fidrel — Gantt-ohjelma projektipäälliköille
- Konsultit
- Insinöörit
- Julkinen sektori
- Urakoitsijat
- Arkkitehdit
- Rakennuttajat
- Projektipäälliköt
- Kiinteistönomistajat
Suunnittele tehtävät Fidrelin Gantt-kaaviossa. Päivitä aikataulua ja edistymistä sekä jaa suunnitelma hankkeen osapuolille.
Aikataulu päivittäiseen seurantaan
Tulevaisuuden projektijärjestelmä. Kaikille suunnittelualoille.
Luo Fidreliin tehtävät sekä niiden alku- ja loppupäivät. Gantt-näkymä näyttää työn jakautumisen ajalle, ja kirjattu edistyminen tukee seurantaa. Aikataulu on samassa hankkeessa työryhmän asiakirjojen kanssa.
Käytä aikataulua kokouksessa ja päivitä sovitut muutokset. Vie suunnitelma tiedostoksi, kun se pitää jakaa työtilan ulkopuolelle. Kustannuslaskelma ja aikataulu ovat erillisiä aineistoja samassa Fidrel-hankkeessa.
Kokouksesta päivitettyyn suunnitelmaan
Ota yhteyttäTutustu alustaan
Aikataulu päivittäiseen seurantaan
Luo Fidreliin tehtävät sekä niiden alku- ja loppupäivät. Gantt-näkymä näyttää työn jakautumisen ajalle, ja kirjattu edistyminen tukee seurantaa. Aikataulu on samassa hankkeessa työryhmän asiakirjojen kanssa.
Tutustu paketteihin
Koko projekti. Missä oletkin.
Toimiston suunnittelutyöstä työmaan piirustuksiin. Fidrel kokoaa projektin asiakirjat, aikataulun ja tiedot selaimeen – tietokoneella, tabletilla ja puhelimella. Luo tili ja kokoa tiimi samojen aineistojen äärelle riippumatta siitä, missä työskentelette.
0+
projektiosallistujaa yhdessä ympäristössä
0 MB
yhtä ladattua asiakirjaa kohti
0+
kohdetta jäsenneltyä tuontia kohti
0/7
pääsy projektitietoon
Valmiina selkeämpään projektiin?
Kertokaa nykyisestä toimintatavastanne. Näytämme, miten Fidrel sovitetaan projektiin ja organisaatioon. Määritämme yhdessä tietovirrat, vastuut ja ensin selkeytettävät osat.
Ota yhteyttä
Usein kysyttyä
Kuinka usein aikataulu päivitetään?+
Hankkeen muutostahdin mukaan sekä silloin, kun tärkeä toimitus, päätös tai este vaikuttaa seuraavaan tehtävään.
Onko kustannusten kuluminen sama kuin eteneminen?+
Ei. Laskutetut kustannukset ja fyysisesti valmistunut työ ovat erillisiä seurattavia tietoja.
Miten työ jaetaan aikataulun tehtäviin?+
Jokaisella tehtävällä pitää olla ymmärrettävä lopputulos. Liian suuret kokonaisuudet peittävät etenemisen ja liian pienet tekevät ylläpidosta raskasta.
Miten tehtävien riippuvuuksia käsitellään?+
Työ voi odottaa päätöstä tai toimitusta. Selvitä yhteydet ja tarkista ne, kun hankkeen lähtötiedot muuttuvat.
Miten suunniteltua ja toteutunutta etenemistä seurataan?+
Ohitettu päivämäärä ei tarkoita valmistumista. Varmista eteneminen vastuuhenkilöltä ja kirjaa työn esteet.