Fidrel — Gestion de projet de construction pour collectivités
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- Chefs de projet
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Réunissez documents, planning et estimation des opérations publiques dans Fidrel. Invitez maîtrise d’œuvre et entreprises avec les bons droits.
Un espace pour la collectivité et sa maîtrise d’œuvre
Le système projet de demain. Pour tous les métiers.
Rassemblez les pièces et les informations de l’opération dans Fidrel. L’administration du projet attribue les accès à l’architecte, aux bureaux d’études et aux entreprises, qui passent d’une opération à l’autre depuis « Mes projets ».
Classez fichiers et indices dans les dossiers du projet plutôt que dans des boîtes mail personnelles. Les obligations d’archivage public et de communication des documents administratifs restent à vérifier par la collectivité, indépendamment de l’outil.
Garder la mémoire malgré les départs
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Un espace pour la collectivité et sa maîtrise d’œuvre
Rassemblez les pièces et les informations de l’opération dans Fidrel. L’administration du projet attribue les accès à l’architecte, aux bureaux d’études et aux entreprises, qui passent d’une opération à l’autre depuis « Mes projets ».
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Tout le projet. Où que vous soyez.
De la planification au bureau aux plans sur le chantier. Fidrel rassemble les documents, le planning et les informations du projet dans votre navigateur – sur ordinateur, tablette et mobile. Créez votre compte et réunissez votre équipe autour des mêmes documents, quel que soit votre lieu de travail.
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participants projet prévus dans un environnement commun
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accès aux informations du projet
Prêt pour un projet plus clair ?
Présentez-nous vos méthodes actuelles. Nous montrerons comment Fidrel s’adapte au projet et à l’organisation. Nous définissons ensemble les flux d’information, les responsabilités et les premières simplifications utiles.
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Questions fréquentes
Que faut-il fixer au lancement du projet ?+
Le périmètre, les rôles, les livrables attendus et des règles communes de classement des documents.
Que revoir à chaque point d’avancement ?+
Les questions en suspens, les livrables à venir et toute évolution du planning ou des coûts.
Comment délimiter le périmètre d’un projet de construction ?+
Précisez l’objet de l’opération, le contenu des missions et ce qui en est exclu. Rattachez chaque livrable et chaque point d’arbitrage à un responsable identifié, qu’il s’agisse du maître d’ouvrage, de l’AMO ou de la maîtrise d’œuvre.
Comment organiser les pièces du projet ?+
Calquez l’arborescence sur le découpage du projet, par phase, par lot ou par bâtiment. Convenez dès le départ de l’endroit où se trouvent les documents en vigueur, pour éviter des versions concurrentes dans les boîtes mail.
Comment suivre les points restés ouverts ?+
Pour chaque blocage, notez l’objet, le destinataire et la date à laquelle la réponse est attendue. Précisez aussi l’étape suivante, afin qu’un point évoqué en réunion ne retombe pas dans l’oubli.