Fidrel — Besluiten in bouwprojecten vastleggen
- Adviseurs
- Ingenieurs
- Publieke sector
- Aannemers
- Architecten
- Opdrachtgevers
- Projectleiders
- Vastgoedeigenaren
Houd in Fidrel een besluitenlijst bij met vraag, onderbouwing en eigenaar. Vind eerdere keuzes terug en volg hoe ze worden uitgevoerd.
De beslisvraag scherp stellen
Het projectsysteem van de toekomst. Voor alle disciplines.
Omschrijf de vraag en de alternatieven die zijn afgewogen. Maak onderscheid tussen een advies en het besluit dat de opdrachtgever of directie uiteindelijk neemt.
Stel vast wie over dit onderwerp mag beslissen. Een technische keuze kan nog een apart financieel akkoord nodig hebben, bijvoorbeeld als er meerwerk uit voortkomt.
Bevoegdheid nagaan
Praat met onsOntdek het platform
De beslisvraag scherp stellen
Omschrijf de vraag en de alternatieven die zijn afgewogen. Maak onderscheid tussen een advies en het besluit dat de opdrachtgever of directie uiteindelijk neemt.
Bekijk onze pakketten
Het hele project. Waar je ook bent.
Van de planning op kantoor tot de tekening op de bouwplaats. Met Fidrel staan projectdocumenten, planning en informatie bij elkaar in de browser – op computer, tablet en mobiel. Maak je account aan en werk als team met dezelfde informatie, waar je ook werkt.
0+
projectdeelnemers voorbereid in één gedeelde omgeving
0 MB
per documentupload
0+
items per gestructureerde import
0/7
toegang tot projectinformatie
Klaar voor een duidelijker project?
Vertel hoe u nu werkt. Wij laten zien hoe Fidrel past bij project en organisatie. Samen brengen we informatiestromen, verantwoordelijkheden en de eerste verbeteringen in kaart.
Neem contact op
Veelgestelde vragen
Wat onderscheidt een besluit van een opmerking?+
Een besluit legt een koers vast en is genomen door iemand die daartoe bevoegd is. Een opmerking is input voor dat besluit.
Hoe wijzigt u een eerder besluit?+
Laat het oorspronkelijke besluit staan en leg het nieuwe besluit met de reden vast, zodat de historie navolgbaar blijft.
Hoe omschrijft u de vraag waarover besloten moet worden?+
Omschrijf de vraag en de alternatieven die zijn afgewogen. Maak onderscheid tussen een advies en het besluit dat de opdrachtgever of directie uiteindelijk neemt.
Hoe stelt u vast wie bevoegd is om te beslissen?+
Stel vast wie over dit onderwerp mag beslissen. Een technische keuze kan nog een apart financieel akkoord nodig hebben, bijvoorbeeld als er meerwerk uit voortkomt.
Hoe legt u de gevolgen van een besluit vast?+
Beschrijf de bekende gevolgen voor scope, planning en kosten en noteer wat nog moet worden uitgezocht. Zo blijft zichtbaar onder welke voorbehouden het besluit is genomen.