Fidrel — Projectsoftware voor publieke opdrachtgevers
- Adviseurs
- Ingenieurs
- Publieke sector
- Aannemers
- Architecten
- Opdrachtgevers
- Projectleiders
- Vastgoedeigenaren
Leg besluiten, documenten en verantwoordelijkheden van publieke bouwprojecten vast in Fidrel. Regel de toegang van externe adviseurs en aannemers.
Beslisbevoegdheid duidelijk maken
Het projectsysteem van de toekomst. Voor alle disciplines.
Leg de vraag, de alternatieven en het bevoegde orgaan of de bevoegde functionaris vast. Nieuwe projectleden moeten het besluit kunnen begrijpen, ook als ze niet bij het oorspronkelijke overleg waren of pas na een wisseling van projectleider zijn ingestapt.
Leg vast welke stukken worden geleverd en wie verantwoordelijk is, van aanbesteding tot oplevering. Bewaar de vragen en antwoorden uit de nota van inlichtingen bij de aanbestedingsstukken. Eisen uit de Archiefwet en de Woo toetst de aanbestedende dienst zelf; een samenwerkingsplatform bewijst op zichzelf niet dat daaraan wordt voldaan.
Documentatie vroeg afspreken
Praat met onsOntdek het platform
Beslisbevoegdheid duidelijk maken
Leg de vraag, de alternatieven en het bevoegde orgaan of de bevoegde functionaris vast. Nieuwe projectleden moeten het besluit kunnen begrijpen, ook als ze niet bij het oorspronkelijke overleg waren of pas na een wisseling van projectleider zijn ingestapt.
Bekijk onze pakketten
Het hele project. Waar je ook bent.
Van de planning op kantoor tot de tekening op de bouwplaats. Met Fidrel staan projectdocumenten, planning en informatie bij elkaar in de browser – op computer, tablet en mobiel. Maak je account aan en werk als team met dezelfde informatie, waar je ook werkt.
0+
projectdeelnemers voorbereid in één gedeelde omgeving
0 MB
per documentupload
0+
items per gestructureerde import
0/7
toegang tot projectinformatie
Klaar voor een duidelijker project?
Vertel hoe u nu werkt. Wij laten zien hoe Fidrel past bij project en organisatie. Samen brengen we informatiestromen, verantwoordelijkheden en de eerste verbeteringen in kaart.
Neem contact op
Veelgestelde vragen
Wat onderscheidt een besluit van een opmerking?+
Een besluit legt een koers vast en is genomen door iemand die daartoe bevoegd is. Een opmerking is input voor dat besluit.
Hoe wijzigt u een eerder besluit?+
Laat het oorspronkelijke besluit staan en leg het nieuwe besluit met de reden vast, zodat de historie navolgbaar blijft.
Hoe omschrijft u de vraag waarover besloten moet worden?+
Omschrijf de vraag en de alternatieven die zijn afgewogen. Maak onderscheid tussen een advies en het besluit dat de opdrachtgever of directie uiteindelijk neemt.
Hoe stelt u vast wie bevoegd is om te beslissen?+
Stel vast wie over dit onderwerp mag beslissen. Een technische keuze kan nog een apart financieel akkoord nodig hebben, bijvoorbeeld als er meerwerk uit voortkomt.
Hoe legt u de gevolgen van een besluit vast?+
Beschrijf de bekende gevolgen voor scope, planning en kosten en noteer wat nog moet worden uitgezocht. Zo blijft zichtbaar onder welke voorbehouden het besluit is genomen.