Fidrel — Bouwplanning maken met een Gantt-diagram
- Adviseurs
- Ingenieurs
- Publieke sector
- Aannemers
- Architecten
- Opdrachtgevers
- Projectleiders
- Vastgoedeigenaren
Plan activiteiten met start- en einddatum in Fidrel. Registreer de voortgang, bespreek de planning in het bouwoverleg en deel een export.
Activiteiten goed afbakenen
Het projectsysteem van de toekomst. Voor alle disciplines.
Geef elke activiteit een herkenbaar resultaat. Te grote blokken verbergen de voortgang, te kleine maken de planning onhoudbaar. Deel in naar bouwdeel, verdieping of fase als dat bij het werk past.
Werkzaamheden wachten vaak op een besluit, een levering of een ander vak. Breng die volgorde in kaart en controleer haar opnieuw als leveringen of uitgangspunten verschuiven.
Afhankelijkheden in beeld brengen
Praat met onsOntdek het platform
Activiteiten goed afbakenen
Geef elke activiteit een herkenbaar resultaat. Te grote blokken verbergen de voortgang, te kleine maken de planning onhoudbaar. Deel in naar bouwdeel, verdieping of fase als dat bij het werk past.
Bekijk onze pakketten
Het hele project. Waar je ook bent.
Van de planning op kantoor tot de tekening op de bouwplaats. Met Fidrel staan projectdocumenten, planning en informatie bij elkaar in de browser – op computer, tablet en mobiel. Maak je account aan en werk als team met dezelfde informatie, waar je ook werkt.
0+
projectdeelnemers voorbereid in één gedeelde omgeving
0 MB
per documentupload
0+
items per gestructureerde import
0/7
toegang tot projectinformatie
Klaar voor een duidelijker project?
Vertel hoe u nu werkt. Wij laten zien hoe Fidrel past bij project en organisatie. Samen brengen we informatiestromen, verantwoordelijkheden en de eerste verbeteringen in kaart.
Neem contact op
Veelgestelde vragen
Hoe vaak werkt u de bouwplanning bij?+
Zo vaak als de situatie verandert, en in elk geval bij belangrijke leveringen, besluiten of belemmeringen. Veel teams doen dit rond het wekelijkse bouwoverleg.
Zegt het bestede bedrag iets over de voortgang?+
Nee. Gefactureerde kosten en daadwerkelijk uitgevoerd werk volgt u apart.
Hoe deelt u het werk in de planning in?+
Geef elke activiteit een herkenbaar resultaat. Te grote blokken verbergen de voortgang, te kleine maken de planning onhoudbaar. Deel in naar bouwdeel, verdieping of fase als dat bij het werk past.
Hoe gaat u om met afhankelijkheden tussen activiteiten?+
Werkzaamheden wachten vaak op een besluit, een levering of een ander vak. Breng die volgorde in kaart en controleer haar opnieuw als leveringen of uitgangspunten verschuiven.
Hoe vergelijkt u geplande en werkelijke voortgang?+
Een verstreken einddatum betekent niet dat het werk klaar is. Stem de voortgang af met de verantwoordelijke en noteer wat het werk ophoudt, zodat het Gantt-diagram de werkelijkheid laat zien.