Fidrel — Gantt-planning voor projectleiders in de bouw
- Adviseurs
- Ingenieurs
- Publieke sector
- Aannemers
- Architecten
- Opdrachtgevers
- Projectleiders
- Vastgoedeigenaren
Plan activiteiten in het Gantt-diagram van Fidrel. Werk data en voortgang bij na het bouwoverleg en deel de planning met alle partijen.
Een planning om mee te sturen
Het projectsysteem van de toekomst. Voor alle disciplines.
Zet activiteiten met start- en einddatum in Fidrel. Het Gantt-diagram laat zien hoe het werk over de tijd is verdeeld, en de geregistreerde voortgang geeft houvast bij de bewaking. De planning staat in hetzelfde project als de tekeningen en documenten van het team, zodat u niet tussen losse bestanden hoeft te zoeken.
Gebruik de planning als leidraad in het wekelijkse bouwoverleg en verwerk de afgesproken data direct. Exporteer de planning voor partijen die niet in Fidrel werken, zoals een leverancier of de opdrachtgever. Begroting en planning blijven aparte onderdelen binnen hetzelfde project.
Van bouwoverleg naar actuele planning
Praat met onsOntdek het platform
Een planning om mee te sturen
Zet activiteiten met start- en einddatum in Fidrel. Het Gantt-diagram laat zien hoe het werk over de tijd is verdeeld, en de geregistreerde voortgang geeft houvast bij de bewaking. De planning staat in hetzelfde project als de tekeningen en documenten van het team, zodat u niet tussen losse bestanden hoeft te zoeken.
Bekijk onze pakketten
Het hele project. Waar je ook bent.
Van de planning op kantoor tot de tekening op de bouwplaats. Met Fidrel staan projectdocumenten, planning en informatie bij elkaar in de browser – op computer, tablet en mobiel. Maak je account aan en werk als team met dezelfde informatie, waar je ook werkt.
0+
projectdeelnemers voorbereid in één gedeelde omgeving
0 MB
per documentupload
0+
items per gestructureerde import
0/7
toegang tot projectinformatie
Klaar voor een duidelijker project?
Vertel hoe u nu werkt. Wij laten zien hoe Fidrel past bij project en organisatie. Samen brengen we informatiestromen, verantwoordelijkheden en de eerste verbeteringen in kaart.
Neem contact op
Veelgestelde vragen
Hoe vaak werkt u de bouwplanning bij?+
Zo vaak als de situatie verandert, en in elk geval bij belangrijke leveringen, besluiten of belemmeringen. Veel teams doen dit rond het wekelijkse bouwoverleg.
Zegt het bestede bedrag iets over de voortgang?+
Nee. Gefactureerde kosten en daadwerkelijk uitgevoerd werk volgt u apart.
Hoe deelt u het werk in de planning in?+
Geef elke activiteit een herkenbaar resultaat. Te grote blokken verbergen de voortgang, te kleine maken de planning onhoudbaar. Deel in naar bouwdeel, verdieping of fase als dat bij het werk past.
Hoe gaat u om met afhankelijkheden tussen activiteiten?+
Werkzaamheden wachten vaak op een besluit, een levering of een ander vak. Breng die volgorde in kaart en controleer haar opnieuw als leveringen of uitgangspunten verschuiven.
Hoe vergelijkt u geplande en werkelijke voortgang?+
Een verstreken einddatum betekent niet dat het werk klaar is. Stem de voortgang af met de verantwoordelijke en noteer wat het werk ophoudt, zodat het Gantt-diagram de werkelijkheid laat zien.