Fidrel — Gestión de obras municipales para ayuntamientos
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Reúne documentos, planificación y estimaciones de las obras municipales en Fidrel. Invita a proyectistas y contratistas con el acceso adecuado.
Un espacio para el ayuntamiento y el equipo de proyecto
El sistema de proyectos del futuro. Para todas las disciplinas.
Reúne en Fidrel la documentación y la información de cada obra municipal. La administración del proyecto asigna permisos a proyectistas, dirección facultativa y contratista, y cada participante elige entre sus proyectos desde Mis proyectos.
Organiza archivos y revisiones en carpetas del proyecto y no solo en buzones personales, y guarda los pliegos (PCAP y PPT) como referencia para la obra. Las obligaciones de expediente, archivo y transparencia del ayuntamiento se valoran aparte de la herramienta de colaboración.
Documentación que no depende de una persona
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Reúne en Fidrel la documentación y la información de cada obra municipal. La administración del proyecto asigna permisos a proyectistas, dirección facultativa y contratista, y cada participante elige entre sus proyectos desde Mis proyectos.
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Todo el proyecto. Estés donde estés.
Desde la planificación en la oficina hasta los planos en la obra. Fidrel reúne los documentos, el cronograma y la información del proyecto en el navegador – en ordenador, tableta y móvil. Crea tu cuenta y reúne al equipo en torno a la misma documentación, trabajéis donde trabajéis.
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Cuéntanos cómo trabajáis hoy. Mostraremos cómo adaptar Fidrel al proyecto y la organización. Definimos juntos los flujos de información, las responsabilidades y las primeras mejoras.
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Preguntas frecuentes
¿Qué conviene cerrar al arrancar la obra?+
Alcance, agentes y funciones, entregables, criterios de documentación y el canal para las consultas formales. Guarda el acta de replanteo con la documentación de inicio.
¿Qué se revisa en cada reunión de seguimiento?+
Cuestiones abiertas, entregas próximas, desviaciones de plazo y coste, y decisiones que siguen esperando a quien tiene autoridad para tomarlas.
¿Qué debe describir el alcance del encargo?+
Deja por escrito el objetivo, el alcance y lo que queda fuera del contrato. Relaciona cada entregable con su responsable y marca los hitos en los que el promotor o la dirección facultativa tienen que decidir.
¿Cómo se organiza la documentación de un proyecto de obra?+
Crea las carpetas según la estructura del proyecto, desde el proyecto básico y el de ejecución hasta la documentación de obra. Acuerda dónde se publica la versión vigente para que nadie trabaje con una copia antigua recibida por correo.
¿Cómo se gestionan las cuestiones pendientes del proyecto?+
Cada cuestión abierta necesita destinatario, fecha de respuesta y un siguiente paso definido. Anota también qué actividad de obra se bloquea si la respuesta no llega a tiempo, para priorizar con criterio.