Fidrel — Software de gestión para contratistas de obra
- Consultores
- Ingenieros
- Sector público
- Contratistas
- Arquitectos
- Promotores
- Jefes de proyecto
- Propietarios
Reúne planos, planificación, presupuesto y consultas de obra en Fidrel. Comparte la documentación entre la oficina técnica y la obra.
La misma documentación en oficina y obra
El sistema de proyectos del futuro. Para todas las disciplinas.
Encuentra documentos y planos en el proyecto de Fidrel desde el navegador. Las carpetas y las revisiones ayudan a ordenar el material, también cuando el jefe de obra lo consulta desde el móvil.
Trabaja las actividades en la planificación y las partidas en la estimación. Abre una RFI cuando la documentación no esté clara y usa los mensajes del proyecto para el día a día. Varias tareas de gestión quedan así en el mismo espacio.
Planificación y aclaraciones en el mismo proyecto
Habla con nosotrosExplorar la plataforma
La misma documentación en oficina y obra
Encuentra documentos y planos en el proyecto de Fidrel desde el navegador. Las carpetas y las revisiones ayudan a ordenar el material, también cuando el jefe de obra lo consulta desde el móvil.
Ver nuestros planes
Todo el proyecto. Estés donde estés.
Desde la planificación en la oficina hasta los planos en la obra. Fidrel reúne los documentos, el cronograma y la información del proyecto en el navegador – en ordenador, tableta y móvil. Crea tu cuenta y reúne al equipo en torno a la misma documentación, trabajéis donde trabajéis.
0+
participantes de proyecto en un entorno común
0 MB
por documento cargado
0+
elementos por importación estructurada
0/7
acceso a la información del proyecto
¿Listos para un proyecto más claro?
Cuéntanos cómo trabajáis hoy. Mostraremos cómo adaptar Fidrel al proyecto y la organización. Definimos juntos los flujos de información, las responsabilidades y las primeras mejoras.
Contactar
Preguntas frecuentes
¿Qué conviene cerrar al arrancar la obra?+
Alcance, agentes y funciones, entregables, criterios de documentación y el canal para las consultas formales. Guarda el acta de replanteo con la documentación de inicio.
¿Qué se revisa en cada reunión de seguimiento?+
Cuestiones abiertas, entregas próximas, desviaciones de plazo y coste, y decisiones que siguen esperando a quien tiene autoridad para tomarlas.
¿Qué debe describir el alcance del encargo?+
Deja por escrito el objetivo, el alcance y lo que queda fuera del contrato. Relaciona cada entregable con su responsable y marca los hitos en los que el promotor o la dirección facultativa tienen que decidir.
¿Cómo se organiza la documentación de un proyecto de obra?+
Crea las carpetas según la estructura del proyecto, desde el proyecto básico y el de ejecución hasta la documentación de obra. Acuerda dónde se publica la versión vigente para que nadie trabaje con una copia antigua recibida por correo.
¿Cómo se gestionan las cuestiones pendientes del proyecto?+
Cada cuestión abierta necesita destinatario, fecha de respuesta y un siguiente paso definido. Anota también qué actividad de obra se bloquea si la respuesta no llega a tiempo, para priorizar con criterio.
