Fidrel — Portal de proyectos para consultores de construcción
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Antes de entregar o responder, elige el espacio de trabajo adecuado. Una cuenta existente puede recibir invitaciones a más proyectos, y los permisos se fijan en cada uno de ellos por separado.
Indica la revisión y qué ha cambiado respecto a la anterior. Usa comentarios de revisión para las observaciones y RFI para dudas con destinatario y fecha. Traslada las respuestas a la documentación para el siguiente agente.
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Preguntas frecuentes
¿Qué conviene cerrar al arrancar la obra?+
Alcance, agentes y funciones, entregables, criterios de documentación y el canal para las consultas formales. Guarda el acta de replanteo con la documentación de inicio.
¿Qué se revisa en cada reunión de seguimiento?+
Cuestiones abiertas, entregas próximas, desviaciones de plazo y coste, y decisiones que siguen esperando a quien tiene autoridad para tomarlas.
¿Qué debe describir el alcance del encargo?+
Deja por escrito el objetivo, el alcance y lo que queda fuera del contrato. Relaciona cada entregable con su responsable y marca los hitos en los que el promotor o la dirección facultativa tienen que decidir.
¿Cómo se organiza la documentación de un proyecto de obra?+
Crea las carpetas según la estructura del proyecto, desde el proyecto básico y el de ejecución hasta la documentación de obra. Acuerda dónde se publica la versión vigente para que nadie trabaje con una copia antigua recibida por correo.
¿Cómo se gestionan las cuestiones pendientes del proyecto?+
Cada cuestión abierta necesita destinatario, fecha de respuesta y un siguiente paso definido. Anota también qué actividad de obra se bloquea si la respuesta no llega a tiempo, para priorizar con criterio.