Fidrel — Kostnadsuppföljning och prognos för byggprojekt
- Konsulter
- Ingenjörer
- Offentlig sektor
- Entreprenörer
- Arkitekter
- Byggherrar
- Projektledare
- Fastighetsägare
Följ budget, beställt, utfall och slutkostnadsprognos i Fidrel. Förstå vad projektet har bundit upp och vad som återstår.
Läs hela ekonomikedjan
Framtidens projektsystem. För alla discipliner.
Ursprungsbudget, aktuell budget, kalkyl, beställt och utfall svarar på olika frågor. Håll dem synliga var för sig innan projektets ekonomiska läge bedöms.
Prognostisera kostnader för arbetet som återstår, även när det ännu inte har fakturerats. Stäm av antagandena med dem som ansvarar för utförandet.
Bedöm återstående arbete
Prata med ossUtforska plattformen
Läs hela ekonomikedjan
Ursprungsbudget, aktuell budget, kalkyl, beställt och utfall svarar på olika frågor. Håll dem synliga var för sig innan projektets ekonomiska läge bedöms.
Se våra planer
Hela projektet. Där du är.
Från planeringen på kontoret till ritningen på arbetsplatsen. Med Fidrel har du projektets dokument, tidplan och information samlade i webbläsaren – på dator, surfplatta och mobil. Skapa ditt konto och samla teamet kring samma underlag, oavsett var ni arbetar.
0+
projektdeltagare förberedda i en gemensam miljö
0 MB
per dokumentuppladdning
0+
objekt per strukturerad import
0/7
åtkomst till projektinformationen
Redo för ett tydligare projekt?
Berätta hur ni arbetar idag. Vi visar hur Fidrel kan anpassas till projektet och organisationen. Tillsammans ringar vi in informationsflödena, ansvaren och de delar som bör förenklas först.
Kontakta oss
Vanliga frågor
Vilka ekonomiska värden ska skiljas åt?+
Ursprungsbudget, aktuell budget, kalkyl, beställt och utfall svarar på olika frågor. Håll dem synliga var för sig innan projektets ekonomiska läge bedöms.
Hur bedöms kvarstående kostnad?+
Prognostisera kostnader för arbetet som återstår, även när det ännu inte har fakturerats. Stäm av antagandena med dem som ansvarar för utförandet.
Hur hänger utfall och slutkostnad ihop?+
Utfall plus kvarstående prognos ger prognostiserad slutkostnad. Jämför den med aktuell budget för att se väntad avvikelse; redovisa även vad som förklarar förändringen.
Hur används uppföljningen i projektledningen?+
Använd ekonomins underlag tillsammans med tidplan, ändringar och projektets frågor. Kostnadsförbrukning och fysisk framdrift beskriver olika saker och behöver diskuteras tillsammans.
Har alla projektdeltagare samma tillgång?+
Nej. Tillgången beror på projektets aktiverade delar, personens roll och tilldelade behörigheter. Projektadministratören behöver ge rätt personer åtkomst till det underlag de ska arbeta med.