Fidrel

Fidrel — Möteshantering för byggprojekt

  • Konsulter
  • Ingenjörer
  • Offentlig sektor
  • Entreprenörer
  • Arkitekter
  • Byggherrar
  • Projektledare
  • Fastighetsägare

Samla projektets möten, anteckningar och beslut i Fidrel. Håll mötesunderlag tillgängliga för deltagarna i samma projekt.

Förbered beslutsunderlaget

Framtidens projektsystem. För alla discipliner.

Skicka rätt dokument och revision i förväg. Ange vad deltagarna ska ha läst eller tagit ställning till.

Skilj informationspunkter från frågor som kräver beslut. Låt inte oklara sidofrågor dölja det som behöver avgöras.

Avgränsa diskussionen

Prata med oss
Fördelen med Fidrel

Skriv nästa steg

Varje åtgärd behöver en ansvarig och en tidpunkt. Ange om frågan är beslutad, bordlagd eller behöver mer underlag.

Kontrollera tidigare åtgärder innan nya läggs till. Spara justeringar av protokollet på ett spårbart sätt.

Utforska plattformen

01 / 05

Förbered beslutsunderlaget

Skicka rätt dokument och revision i förväg. Ange vad deltagarna ska ha läst eller tagit ställning till.

Se våra planer
Fidrels projektöversikt, tidplan och ritningsvisning på dator, surfplatta och mobil.

Hela projektet. Där du är.

Från planeringen på kontoret till ritningen på arbetsplatsen. Med Fidrel har du projektets dokument, tidplan och information samlade i webbläsaren – på dator, surfplatta och mobil. Skapa ditt konto och samla teamet kring samma underlag, oavsett var ni arbetar.

0+

projektdeltagare förberedda i en gemensam miljö

0 MB

per dokumentuppladdning

0+

objekt per strukturerad import

0/7

åtkomst till projektinformationen

Redo för ett tydligare projekt?

Berätta hur ni arbetar idag. Vi visar hur Fidrel kan anpassas till projektet och organisationen. Tillsammans ringar vi in informationsflödena, ansvaren och de delar som bör förenklas först.

Kontakta oss

Vanliga frågor

Vad bör protokollet innehålla?+

Deltagare, behandlade frågor, beslut, ansvariga och uppföljningstidpunkter.

Är en mötesanteckning alltid ett bindande beslut?+

Nej. Behörighet och projektets besluts- och avtalsrutiner avgör hur besked ska hanteras.

Vilket underlag bör delas inför ett projektmöte?+

Skicka rätt dokument och revision i förväg. Ange vad deltagarna ska ha läst eller tagit ställning till.

Hur skiljer man information från beslutspunkter?+

Skilj informationspunkter från frågor som kräver beslut. Låt inte oklara sidofrågor dölja det som behöver avgöras.

Hur gör man mötets åtgärder tydliga?+

Varje åtgärd behöver en ansvarig och en tidpunkt. Ange om frågan är beslutad, bordlagd eller behöver mer underlag.