Fidrel — Projektstyrning för beställare
- Konsulter
- Ingenjörer
- Offentlig sektor
- Entreprenörer
- Arkitekter
- Byggherrar
- Projektledare
- Fastighetsägare
Följ projektets budgetunderlag, tidplan, handlingar och beslut i Fidrel. Samarbeta med projektledare, konsulter och entreprenörer.
Begär ett tydligt beslutsunderlag
Framtidens projektsystem. För alla discipliner.
Som beställare behöver du förstå omfattning, antaganden och vad ett föreslaget beslut förändrar. Håll aktuellt budgetunderlag och kalkyl tillgängliga för dem som förbereder beslutet.
Använd projektets dokument, tidplan och protokoll för att följa vad som har levererats och vilka frågor som återstår. Skilj utfört arbete, fakturerat belopp och bedömd slutkostnad när ekonomin diskuteras.
Följ leveransen mellan avstämningarna
Prata med ossUtforska plattformen
Begär ett tydligt beslutsunderlag
Som beställare behöver du förstå omfattning, antaganden och vad ett föreslaget beslut förändrar. Håll aktuellt budgetunderlag och kalkyl tillgängliga för dem som förbereder beslutet.
Se våra planer
Hela projektet. Där du är.
Från planeringen på kontoret till ritningen på arbetsplatsen. Med Fidrel har du projektets dokument, tidplan och information samlade i webbläsaren – på dator, surfplatta och mobil. Skapa ditt konto och samla teamet kring samma underlag, oavsett var ni arbetar.
0+
projektdeltagare förberedda i en gemensam miljö
0 MB
per dokumentuppladdning
0+
objekt per strukturerad import
0/7
åtkomst till projektinformationen
Redo för ett tydligare projekt?
Berätta hur ni arbetar idag. Vi visar hur Fidrel kan anpassas till projektet och organisationen. Tillsammans ringar vi in informationsflödena, ansvaren och de delar som bör förenklas först.
Kontakta oss
Vanliga frågor
Är fakturerat belopp hela kostnadsbilden?+
Nej. Beställda men ännu inte fakturerade arbeten och återstående kostnader behöver beaktas.
Hur behandlas reserv?+
Gör reservens omfattning och användning tydlig så att den inte döljs i andra poster.
Vad bör budgetens förutsättningar innehålla?+
Spara vilken omfattning och vilka antaganden budgeten bygger på. Ange valuta och om beloppen inkluderar moms.
Hur kan en grov budget delas upp?+
Börja övergripande när detaljer saknas. Behåll kopplingen till den ursprungliga ramen när kostnadsgrupper bryts ned.
Hur skiljer man budgetändringar från prognoser?+
En ökad bedömd slutkostnad innebär inte att budgeten har höjts. Dokumentera budgetbeslut separat från prognosändringar.