Fidrel

Fidrel — Beslutslogg för byggprojekt

  • Konsulter
  • Ingenjörer
  • Offentlig sektor
  • Entreprenörer
  • Arkitekter
  • Byggherrar
  • Projektledare
  • Fastighetsägare

Dokumentera projektbeslut i Fidrel och behåll underlaget i projektet. Gör det enklare att hitta vad som beslutats och följa upp arbetet.

Formulera beslutspunkten

Framtidens projektsystem. För alla discipliner.

Ange vilken fråga som ska avgöras och vilka alternativ som har bedömts. Skilj rekommendation från fattat beslut.

Säkerställ att rätt person eller funktion får fatta beslutet. Ett tekniskt besked kan kräva ett separat ekonomiskt godkännande.

Kontrollera mandat

Prata med oss
Fördelen med Fidrel

Beskriv konsekvensen

Ange påverkan på leveranser, tid och kostnad där den är känd. Markera frågor som fortfarande behöver utredas.

Knyt beslutet till berörda aktiviteter och underlag. Följ upp att ändringen har nått dem som utför arbetet.

Utforska plattformen

01 / 05

Formulera beslutspunkten

Ange vilken fråga som ska avgöras och vilka alternativ som har bedömts. Skilj rekommendation från fattat beslut.

Se våra planer
Fidrels projektöversikt, tidplan och ritningsvisning på dator, surfplatta och mobil.

Hela projektet. Där du är.

Från planeringen på kontoret till ritningen på arbetsplatsen. Med Fidrel har du projektets dokument, tidplan och information samlade i webbläsaren – på dator, surfplatta och mobil. Skapa ditt konto och samla teamet kring samma underlag, oavsett var ni arbetar.

0+

projektdeltagare förberedda i en gemensam miljö

0 MB

per dokumentuppladdning

0+

objekt per strukturerad import

0/7

åtkomst till projektinformationen

Redo för ett tydligare projekt?

Berätta hur ni arbetar idag. Vi visar hur Fidrel kan anpassas till projektet och organisationen. Tillsammans ringar vi in informationsflödena, ansvaren och de delar som bör förenklas först.

Kontakta oss

Vanliga frågor

Vad skiljer ett beslut från en kommentar?+

Beslutet anger ett ställningstagande från rätt ansvarig och vad som ska gälla framåt.

Hur hanteras ett ändrat beslut?+

Behåll tidigare besked och dokumentera vad som ersätter det samt varför.

Hur beskriver man frågan som behöver ett beslut?+

Ange vilken fråga som ska avgöras och vilka alternativ som har bedömts. Skilj rekommendation från fattat beslut.

Hur kontrollerar man beslutsmandatet?+

Säkerställ att rätt person eller funktion får fatta beslutet. Ett tekniskt besked kan kräva ett separat ekonomiskt godkännande.

Hur beskriver man beslutets konsekvenser?+

Ange påverkan på leveranser, tid och kostnad där den är känd. Markera frågor som fortfarande behöver utredas.