Fidrel — Projektverktyg för offentliga beställare
- Konsulter
- Ingenjörer
- Offentlig sektor
- Entreprenörer
- Arkitekter
- Byggherrar
- Projektledare
- Fastighetsägare
Samla projektbeslut, handlingar och ansvar i Fidrel. Ge externa konsulter och entreprenörer en gemensam arbetsyta med styrd åtkomst.
Förbered beslut med rätt ansvar
Framtidens projektsystem. För alla discipliner.
Ange vilken fråga som ska avgöras, vilka alternativ som finns och vem som har mandat. Projektets beslut behöver kunna förstås även av en ny deltagare som inte var med på mötet.
Bestäm vilka handlingar som ska levereras och vem som ansvarar för dem. Bedöm organisationens krav på diarieföring, offentlighet och arkivering separat; projektets samarbetsyta är inte ett löfte om myndighetsanpassad regelefterlevnad.
Planera dokumentationen från början
Prata med ossUtforska plattformen
Förbered beslut med rätt ansvar
Ange vilken fråga som ska avgöras, vilka alternativ som finns och vem som har mandat. Projektets beslut behöver kunna förstås även av en ny deltagare som inte var med på mötet.
Se våra planer
Hela projektet. Där du är.
Från planeringen på kontoret till ritningen på arbetsplatsen. Med Fidrel har du projektets dokument, tidplan och information samlade i webbläsaren – på dator, surfplatta och mobil. Skapa ditt konto och samla teamet kring samma underlag, oavsett var ni arbetar.
0+
projektdeltagare förberedda i en gemensam miljö
0 MB
per dokumentuppladdning
0+
objekt per strukturerad import
0/7
åtkomst till projektinformationen
Redo för ett tydligare projekt?
Berätta hur ni arbetar idag. Vi visar hur Fidrel kan anpassas till projektet och organisationen. Tillsammans ringar vi in informationsflödena, ansvaren och de delar som bör förenklas först.
Kontakta oss
Vanliga frågor
Vad skiljer ett beslut från en kommentar?+
Beslutet anger ett ställningstagande från rätt ansvarig och vad som ska gälla framåt.
Hur hanteras ett ändrat beslut?+
Behåll tidigare besked och dokumentera vad som ersätter det samt varför.
Hur beskriver man frågan som behöver ett beslut?+
Ange vilken fråga som ska avgöras och vilka alternativ som har bedömts. Skilj rekommendation från fattat beslut.
Hur kontrollerar man beslutsmandatet?+
Säkerställ att rätt person eller funktion får fatta beslutet. Ett tekniskt besked kan kräva ett separat ekonomiskt godkännande.
Hur beskriver man beslutets konsekvenser?+
Ange påverkan på leveranser, tid och kostnad där den är känd. Markera frågor som fortfarande behöver utredas.