Fidrel — Projekthantering för kommuner
- Konsulter
- Ingenjörer
- Offentlig sektor
- Entreprenörer
- Arkitekter
- Byggherrar
- Projektledare
- Fastighetsägare
Samla kommunens projekt i Fidrel med dokument, tidplan och kalkyl. Bjud in konsulter och entreprenörer med tillgång till rätt underlag.
En arbetsyta för kommunens projekt
Framtidens projektsystem. För alla discipliner.
Samla projektets dokument och projektinformation i Fidrel och bjud in de konsulter och entreprenörer som ska delta. Projektadministratören styr åtkomsten. Projektmedlemmar kan växla mellan sina inbjudna projekt via Mina projekt.
Ordna dokument och revisioner i projektets mappstruktur i stället för att låta personliga inkorgar bli enda arkivet. Fidrel stödjer projektets samarbete; krav på offentlighet, diarieföring och arkivering behöver kommunen bedöma separat.
Behåll underlaget när deltagare byts
Prata med ossUtforska plattformen
En arbetsyta för kommunens projekt
Samla projektets dokument och projektinformation i Fidrel och bjud in de konsulter och entreprenörer som ska delta. Projektadministratören styr åtkomsten. Projektmedlemmar kan växla mellan sina inbjudna projekt via Mina projekt.
Se våra planer
Hela projektet. Där du är.
Från planeringen på kontoret till ritningen på arbetsplatsen. Med Fidrel har du projektets dokument, tidplan och information samlade i webbläsaren – på dator, surfplatta och mobil. Skapa ditt konto och samla teamet kring samma underlag, oavsett var ni arbetar.
0+
projektdeltagare förberedda i en gemensam miljö
0 MB
per dokumentuppladdning
0+
objekt per strukturerad import
0/7
åtkomst till projektinformationen
Redo för ett tydligare projekt?
Berätta hur ni arbetar idag. Vi visar hur Fidrel kan anpassas till projektet och organisationen. Tillsammans ringar vi in informationsflödena, ansvaren och de delar som bör förenklas först.
Kontakta oss
Vanliga frågor
Vad behöver finnas vid projektstart?+
Omfattning, roller, leveranser och en överenskommelse om hur underlag och beslut hanteras.
Vad bör följas upp återkommande?+
Öppna frågor, kommande leveranser, risker och förändringar i tid eller kostnad.
Vad bör projektets omfattning beskriva?+
Beskriv resultat, omfattning och sådant som inte ingår. Koppla leveranser till ansvariga och tydliga beslutspunkter.
Hur organiserar man projektets underlag?+
Låt dokumentstruktur och projektets indelning stödja varandra. Bestäm var gällande underlag finns innan flera organisationer börjar arbeta.
Hur hanterar man öppna projektfrågor?+
Samla hinder och beslut som påverkar nästa aktivitet. En fråga behöver mottagare, tidpunkt och ett begripligt nästa steg.