Fidrel — Projektverktyg för byggentreprenörer
- Konsulter
- Ingenjörer
- Offentlig sektor
- Entreprenörer
- Arkitekter
- Byggherrar
- Projektledare
- Fastighetsägare
Samla ritningar, tidplan, kalkyl och projektfrågor i Fidrel. Ge kontoret och byggarbetsplatsen tillgång till samma projektunderlag.
Underlag mellan kontor och arbetsplats
Framtidens projektsystem. För alla discipliner.
Låt projektets deltagare hitta dokument och ritningar i Fidrel via webbläsaren. Mappstruktur och revisioner hjälper teamet att hålla ordning på materialet, även när någon arbetar från mobilen.
Arbeta med aktiviteter i tidplanen och poster i kalkylen. Skapa en RFI när ett underlag behöver förtydligas och samla projektets dialog i meddelanden. Det ger flera delar av entreprenadens administration en gemensam arbetsyta.
Planering och frågor i samma projekt
Prata med ossUtforska plattformen
Underlag mellan kontor och arbetsplats
Låt projektets deltagare hitta dokument och ritningar i Fidrel via webbläsaren. Mappstruktur och revisioner hjälper teamet att hålla ordning på materialet, även när någon arbetar från mobilen.
Se våra planer
Hela projektet. Där du är.
Från planeringen på kontoret till ritningen på arbetsplatsen. Med Fidrel har du projektets dokument, tidplan och information samlade i webbläsaren – på dator, surfplatta och mobil. Skapa ditt konto och samla teamet kring samma underlag, oavsett var ni arbetar.
0+
projektdeltagare förberedda i en gemensam miljö
0 MB
per dokumentuppladdning
0+
objekt per strukturerad import
0/7
åtkomst till projektinformationen
Redo för ett tydligare projekt?
Berätta hur ni arbetar idag. Vi visar hur Fidrel kan anpassas till projektet och organisationen. Tillsammans ringar vi in informationsflödena, ansvaren och de delar som bör förenklas först.
Kontakta oss
Vanliga frågor
Vad behöver finnas vid projektstart?+
Omfattning, roller, leveranser och en överenskommelse om hur underlag och beslut hanteras.
Vad bör följas upp återkommande?+
Öppna frågor, kommande leveranser, risker och förändringar i tid eller kostnad.
Vad bör projektets omfattning beskriva?+
Beskriv resultat, omfattning och sådant som inte ingår. Koppla leveranser till ansvariga och tydliga beslutspunkter.
Hur organiserar man projektets underlag?+
Låt dokumentstruktur och projektets indelning stödja varandra. Bestäm var gällande underlag finns innan flera organisationer börjar arbeta.
Hur hanterar man öppna projektfrågor?+
Samla hinder och beslut som påverkar nästa aktivitet. En fråga behöver mottagare, tidpunkt och ett begripligt nästa steg.