Fidrel — Projektverktyg för ingenjörsteam
- Konsulter
- Ingenjörer
- Offentlig sektor
- Entreprenörer
- Arkitekter
- Byggherrar
- Projektledare
- Fastighetsägare
Samla ingenjörsteamets handlingar, granskning och projektfrågor i Fidrel. Samordna leveranser med beställare och entreprenörer.
Från fackunderlag till projektleverans
Framtidens projektsystem. För alla discipliner.
Ingenjörens beräkningar och dimensionering görs i specialistverktygen. Fidrel samlar dokumenten som delas med projektet, revisionerna och frågorna som behöver besvaras innan nästa leverans.
En ändrad förutsättning kan påverka flera handlingar. Beskriv berörda dokument i frågan och följ upp vem som ska uppdatera dem. Samordningsmötet blir tydligare när alla utgår från samma revision.
Följ beslut över disciplingränser
Prata med ossUtforska plattformen
Från fackunderlag till projektleverans
Ingenjörens beräkningar och dimensionering görs i specialistverktygen. Fidrel samlar dokumenten som delas med projektet, revisionerna och frågorna som behöver besvaras innan nästa leverans.
Se våra planer
Hela projektet. Där du är.
Från planeringen på kontoret till ritningen på arbetsplatsen. Med Fidrel har du projektets dokument, tidplan och information samlade i webbläsaren – på dator, surfplatta och mobil. Skapa ditt konto och samla teamet kring samma underlag, oavsett var ni arbetar.
0+
projektdeltagare förberedda i en gemensam miljö
0 MB
per dokumentuppladdning
0+
objekt per strukturerad import
0/7
åtkomst till projektinformationen
Redo för ett tydligare projekt?
Berätta hur ni arbetar idag. Vi visar hur Fidrel kan anpassas till projektet och organisationen. Tillsammans ringar vi in informationsflödena, ansvaren och de delar som bör förenklas först.
Kontakta oss
Vanliga frågor
Vad behöver finnas vid projektstart?+
Omfattning, roller, leveranser och en överenskommelse om hur underlag och beslut hanteras.
Vad bör följas upp återkommande?+
Öppna frågor, kommande leveranser, risker och förändringar i tid eller kostnad.
Vad bör projektets omfattning beskriva?+
Beskriv resultat, omfattning och sådant som inte ingår. Koppla leveranser till ansvariga och tydliga beslutspunkter.
Hur organiserar man projektets underlag?+
Låt dokumentstruktur och projektets indelning stödja varandra. Bestäm var gällande underlag finns innan flera organisationer börjar arbeta.
Hur hanterar man öppna projektfrågor?+
Samla hinder och beslut som påverkar nästa aktivitet. En fråga behöver mottagare, tidpunkt och ett begripligt nästa steg.